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Working版 - performance review
相关主题
Re: lead project with difficult teammemb今年找工作的形势怎么样
关于如何和印度人相处Hope students do not study pattern recognition/AI related
请问target bonus是什么意思?what should I do? need suggestions
突然被解雇,如何维护自己的权益咳,骑驴找马被公司发现了
刚搞砸了第一次跟customer的conference call问个self performance review的事情
脊背发冷,我们组的一个PROJECT MANAGER 被解雇好多时,我都不知道想跳槽,并且是想跳到竞争公司去,哎~~
今天开会搞砸了,请指点该如何改进?领稿费要办EAD卡么?
不是经济形式在好转嘛??这算什么事儿啊!老中咋么才能在每年都要10%的地方活
相关话题的讨论汇总
话题: 老板话题: review话题: he话题: 项目
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1 (共1页)
c******r
发帖数: 59
1
最近挺烦。Annual performance review 被老板扣屎盆子。他的一个亲信搞砸了两个大
课题,竟然找我做垫背的。
课题1:高层亲自主抓的项目,效果不好。开了个碰头会,所有高层都参加了。老板说
我是“passive participant",应该多发言,多给建议。实际上是这个项目承经是“
hot project”, 论能力本该我负责,结果被老板分给他的一个亲信了。现在搞砸了,
要我摊责任,说什么:XX needs to be a contributor to the team! I need him to
ADD VALUE! He understands … better than anyone else on our team. He needs
to teach the rest of us what is happening or why sth will or won’t work. I
want him to help lead our direction rather than sit and wait until we decide
where to go
p*****t
发帖数: 3693
2
这种情况除了走人没有别的解决办法。
l****u
发帖数: 2166
3
找下家吧
可以找老板的老板谈, 不过你下面说的这些你老板也没啥错啊。

to
I
decide

【在 c******r 的大作中提到】
: 最近挺烦。Annual performance review 被老板扣屎盆子。他的一个亲信搞砸了两个大
: 课题,竟然找我做垫背的。
: 课题1:高层亲自主抓的项目,效果不好。开了个碰头会,所有高层都参加了。老板说
: 我是“passive participant",应该多发言,多给建议。实际上是这个项目承经是“
: hot project”, 论能力本该我负责,结果被老板分给他的一个亲信了。现在搞砸了,
: 要我摊责任,说什么:XX needs to be a contributor to the team! I need him to
: ADD VALUE! He understands … better than anyone else on our team. He needs
: to teach the rest of us what is happening or why sth will or won’t work. I
: want him to help lead our direction rather than sit and wait until we decide
: where to go

s*********g
发帖数: 107
4
这能有啥办法,不公平的事多了去了,
既然自己觉得走不了,就忍了吧,
以后工作时候不用拼,反正也就这样,
就能闲就闲,能不出活就不出活,以后心里就平衡了。

to
I
decide

【在 c******r 的大作中提到】
: 最近挺烦。Annual performance review 被老板扣屎盆子。他的一个亲信搞砸了两个大
: 课题,竟然找我做垫背的。
: 课题1:高层亲自主抓的项目,效果不好。开了个碰头会,所有高层都参加了。老板说
: 我是“passive participant",应该多发言,多给建议。实际上是这个项目承经是“
: hot project”, 论能力本该我负责,结果被老板分给他的一个亲信了。现在搞砸了,
: 要我摊责任,说什么:XX needs to be a contributor to the team! I need him to
: ADD VALUE! He understands … better than anyone else on our team. He needs
: to teach the rest of us what is happening or why sth will or won’t work. I
: want him to help lead our direction rather than sit and wait until we decide
: where to go

c**********r
发帖数: 472
5
跟这种老板最头疼了。我觉得这事你先更老板好好谈,但你谈过了,没有改善。下一步
只好找大头谈,最好能让他帮你keep一下现在的职位或者转到其他组,这样做是不知道
你老板有没有完全人事权,怕这样越级被他找个借口开掉。然后先干着,赶紧找下家。
c**********r
发帖数: 472
6
你平时工作可能也不小心,自己的责任要划清,发现问题要留email做备份。
c******r
发帖数: 59
7
是啊,找下家是正解,可现在真是不好找。
你是怎么觉得我老板没什么错的?我怎么觉着他的错很明显呢? 不是我的项目,平时又
不给信息,怎么帮啊?
到不是和你争论,我现在就想听听其他人的想法,看看是自己心态每摆正,还是这个老
板就是个混蛋。

最近挺烦。Annual performance review 被老板扣屎盆子。他的一个亲信搞砸了两个大
课题,竟然找我做垫背的。
课题1:高层亲自主抓的项目,效果不好。开了个碰头会,所有高层都参加了。老板说
我是“passive participant",应该多发言,多给建议。实际上是这个项目承经是“
hot project”, 论能力本该我负责,结果被老板分给他的一个亲信了。现在搞砸了,
要我摊责任,说什么:XX needs to be a contributor to the team! I need him to
ADD VALUE! He understands … better than anyone else on our team. He needs
to teach the rest of us what is happening or

【在 l****u 的大作中提到】
: 找下家吧
: 可以找老板的老板谈, 不过你下面说的这些你老板也没啥错啊。
:
: to
: I
: decide

l****u
发帖数: 2166
8
哦, 项目做不好, 做项目的人总归是这个水平的review 了。
你要自己review 好, 自己的组的项目要好, 这个是基础。

【在 c******r 的大作中提到】
: 是啊,找下家是正解,可现在真是不好找。
: 你是怎么觉得我老板没什么错的?我怎么觉着他的错很明显呢? 不是我的项目,平时又
: 不给信息,怎么帮啊?
: 到不是和你争论,我现在就想听听其他人的想法,看看是自己心态每摆正,还是这个老
: 板就是个混蛋。
:
: 最近挺烦。Annual performance review 被老板扣屎盆子。他的一个亲信搞砸了两个大
: 课题,竟然找我做垫背的。
: 课题1:高层亲自主抓的项目,效果不好。开了个碰头会,所有高层都参加了。老板说
: 我是“passive participant",应该多发言,多给建议。实际上是这个项目承经是“

y**u
发帖数: 236
9
要有混子精神
c******r
发帖数: 59
10
我要是这么蔫着,估计我老板也不至于胆大到把我开掉,只是这回忍了,下回还不知怎
么整我呢。
我老板是general manager,是大老板的左右手。公司小,大老板是太上皇,一手遮天。
我想找大老板谈到不是想把他赶跑(也没那本事)。我估计着我找大老板谈,他不会以
任何形式支持我,不管是口头上还是书面上。但大老板心里会知道是怎么回事,这样小
老板以后不会轻易整自己。
有几个问题向你请教:
1。我找大老板谈,会背他以越级为理由把我开掉吗?我能不能和他明说要听听其他人
的opinion, seek some guidance?
2。我想写个meeting minutes,总结一下和他的讨论,顺便把自己观点写进去。在
annual performance review 签字时写个note: My signature is just meant to
acknowledge I have read XXX comments. I strongly disagree with XXX opinions.
Please see attached letter for summary on our di

【在 c**********r 的大作中提到】
: 跟这种老板最头疼了。我觉得这事你先更老板好好谈,但你谈过了,没有改善。下一步
: 只好找大头谈,最好能让他帮你keep一下现在的职位或者转到其他组,这样做是不知道
: 你老板有没有完全人事权,怕这样越级被他找个借口开掉。然后先干着,赶紧找下家。

l***g
发帖数: 221
11
如果要给书面的东西应该是以前会议记录,来往信件什么的啊
现在你给一个书面的东西,又只是单方面的意见,又是签字什么的,估计没有用还给自
己留小辫子
你做到manager了以前没有经历公司政治斗争么?开会少发言,项目一开始就划清责权范
围,自己有没有参与什么决定都留下书面证据,都是些基本的斗争策略啊

【在 c******r 的大作中提到】
: 我要是这么蔫着,估计我老板也不至于胆大到把我开掉,只是这回忍了,下回还不知怎
: 么整我呢。
: 我老板是general manager,是大老板的左右手。公司小,大老板是太上皇,一手遮天。
: 我想找大老板谈到不是想把他赶跑(也没那本事)。我估计着我找大老板谈,他不会以
: 任何形式支持我,不管是口头上还是书面上。但大老板心里会知道是怎么回事,这样小
: 老板以后不会轻易整自己。
: 有几个问题向你请教:
: 1。我找大老板谈,会背他以越级为理由把我开掉吗?我能不能和他明说要听听其他人
: 的opinion, seek some guidance?
: 2。我想写个meeting minutes,总结一下和他的讨论,顺便把自己观点写进去。在

h**********e
发帖数: 413
12
先同情一把,都做了manager了还被欺负成这样。
你先低调好好努力工作,不要主动起冲突;问他你怎样能达到他的期望然后做给他看。
给自己争取时间慢慢找下家。
他可能只是想找个垫背的,你跟他一争让事情变糟,让他从找你当垫背变成想尽快除掉
你。反正你在这公司也没什么career可言了,垫背不垫背又有什么关系哪。

to
I
decide

【在 c******r 的大作中提到】
: 最近挺烦。Annual performance review 被老板扣屎盆子。他的一个亲信搞砸了两个大
: 课题,竟然找我做垫背的。
: 课题1:高层亲自主抓的项目,效果不好。开了个碰头会,所有高层都参加了。老板说
: 我是“passive participant",应该多发言,多给建议。实际上是这个项目承经是“
: hot project”, 论能力本该我负责,结果被老板分给他的一个亲信了。现在搞砸了,
: 要我摊责任,说什么:XX needs to be a contributor to the team! I need him to
: ADD VALUE! He understands … better than anyone else on our team. He needs
: to teach the rest of us what is happening or why sth will or won’t work. I
: want him to help lead our direction rather than sit and wait until we decide
: where to go

1 (共1页)
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老中咋么才能在每年都要10%的地方活刚搞砸了第一次跟customer的conference call
大公司跳到小公司脊背发冷,我们组的一个PROJECT MANAGER 被解雇好多时,我都不知道
钱少的management职位 vs 钱多的individual contributor职位今天开会搞砸了,请指点该如何改进?
遇到这种事怎么办不是经济形式在好转嘛??这算什么事儿啊!
Re: lead project with difficult teammemb今年找工作的形势怎么样
关于如何和印度人相处Hope students do not study pattern recognition/AI related
请问target bonus是什么意思?what should I do? need suggestions
突然被解雇,如何维护自己的权益咳,骑驴找马被公司发现了
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