o**********e 发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: OldSubmarine (盖块红布当马甲), 信区: Working
标 题: 昨天与老板的老板季度一对一,问我对组里有嘛建议
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 11 15:12:34 2014, 美东)
我就提了一个关于员工培训,光出去参加会议,效果不明显。建议组里让大家自己开学
习会,上台来讲出来最近学的东西,至少讲的人要学得深入得多,还锻炼了交流能力。
也不知到能不能采纳,真希望组里包括自己的一众老中多一些上台讲话的机会。 | m**********j 发帖数: 8645 | 2 不错。
建议楼主可以中午买几张匹萨、几桶饮料,约个小会议室。
给相关的客户讲讲你做项目的基本思路和能给他们业务带来的效率,30分钟左右。
自己讲,第一次效果一定很差,说不定只有一个客户抱着吃免费餐的心思来敷衍你。
但第二次、第三次之后,就不一样了。
楼主加油!!!!
【在 o**********e 的大作中提到】 : 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】 : 发信人: OldSubmarine (盖块红布当马甲), 信区: Working : 标 题: 昨天与老板的老板季度一对一,问我对组里有嘛建议 : 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 11 15:12:34 2014, 美东) : 我就提了一个关于员工培训,光出去参加会议,效果不明显。建议组里让大家自己开学 : 习会,上台来讲出来最近学的东西,至少讲的人要学得深入得多,还锻炼了交流能力。 : 也不知到能不能采纳,真希望组里包括自己的一众老中多一些上台讲话的机会。
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