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Programming版 - 微软裁员:围魏救赵 (转载)
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【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 微软裁员:围魏救赵 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 12 13:19:45 2014, 美东)
The best way to prep for Microsoft's layoff: 转世投胎成烙印婆罗门。
http://time.com/money/2976528/microsoft-layoffs-satya-nadella-e
微软正向Cisco, Qualcom, VMWare, Nokia烙印占领末期走去!
一边砍老美老中,一边雇烙印
或者外包烙印:
http://timesofindia.indiatimes.com/tech/tech-news/Infosys-wins-
同一个Infosys和别的烙印外包公司一起,搬运了几十万
烙印"英才”来美国寄生老美神经系统,歧视老美,围攻
老美人才。民愤很大。
http://www.breitbart.com/Big-Government/2014/07/11/Lawsuit-Tech
INFOSYS不光拿微软合同,还拿亚麻合同。
亚麻又拿CIA合同:
http://www.mitbbs.com/article0/Seattle/33056589_0.html
微软亚麻全美国老中老美联合起来,以infosys, HCL,
其他大外包公司为靶子,
声东击西, 围魏救赵。
把烙印侵略军从微软亚麻赶出去!
之所以说“围魏救赵”,
微软虽然如今光环暗淡,
但是微软前员工现员工,
几十万,是IT界一大力量。
发动微软(前)员工起来,
反对外包给大型ICC,占领舆论高地,
是IT界老美老中翻盘唯一选择。
否则就像赵国40万长平被坑杀,
剩下5国也不足抗秦。
请转载西雅图版。 我被斑竹封杀。
================老文章: 全面抵制烙印3个方法 ======
需要进ITRelief俱乐部看文:
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html
1。 早期抵制烙印最好的方法就是: 不动声色,联合大牛,抵制所有烙印
平台。 凡是他们真会的,我们都大规模黑(他们的平台)。 凡是他们号称会,
真不会的, 我们都让他们丢尽脸面。 不教他们任何有用的东西,
就说“你这都不知道吗? 唉“, 然后私下误导之。 原因在这里:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119329.html
2。 中期抵制烙印最好的办法是: 舆论聚焦在烙印身上,明褒实贬。
给大家危机感。具体在这里:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31117093.html
3。 晚期抵制烙印最好的办法是:全面黑烙印个人和群体,
所有造假,撒谎,歧视,外包,贿赂,结党营私,损人利己的行为,
团结所有苦主(应该很多老中老美都被黑过,抢过, BULLY过),
一起发难。 3个人搞掉一个烙印老板,10个人搞掉
一个大烙印老板, 100个人搞掉一个CEO都可能。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119155.html
3个方法可以同时使用。 但是都需要团结,放假都需要
留Emergency contact. 多参与面试,互相抬轿子,捧场,
多练习presentation,互相褒赞,更是最基本的。
每个人帮助12个人:入职,升职,学习EQ,站稳脚跟。
唯一要求是请12个人,转身帮12个人。
之所以说分三期,是因为策略要求不同LEVEL的
默契。 初期要求最少默契,也最少风险, 苦主不多。
要是你跟人联合搞过初期/中期的抵制,
发展出的默契可以帮助你们在晚期成功,
所以即使你眼看情况恶化也不要气馁绝望。
晚期要求更多默契,更多风险,但因为
有很多”苦主“所以不是最难的。 如果
烙印发展到40%以上了,就算是晚期了。
受害者都该可以拉出一个师了,就看
我们怎么把受害者鼓动起来。撕破温柔
的面纱,跟丫的干。
烙印占领美国IT速度: 每10年30%
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31119823.html
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http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31119713.html
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http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31119417.html
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