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发帖数: 6723 | 1 杨翩 |2019.07.08
近两月来，发轫于上游煤碳、钢铁、造纸等行业的涨价潮汹涌而下，在运输成本上涨和
环境治理限产的推波助澜下，对中间工业制成品环节形成致命冲击。
焦煤涨价200%，
玻璃涨价40%，
塑料涨价30%，
铝材涨价30%，
钢铁涨价30%，
不锈钢也爆涨40%，
运费涨价33.6%，
工业原纸有钱也买不到了……
在情况最为严重的造纸、包装及印刷行业，纸价一路疯涨，个别纸业十天内三次提价，
但仍然出现了有钱买不到纸的情况，导致大量企业停止接单。
中国实体经济的生态环境处于沸腾状态，大量企业被卷入疯狂的涨价漩涡中，苦苦挣扎
，命悬一线。
涨价潮是由一系列清算式危机、价格机制长期扭曲和突发性事件引发。由于矛盾积累过
多、信息不透明、加上人们的恐慌心理，导致工业制成品价格短时间内陷入失控状态。
一、清算式危机
天量印钞面临清算
这一次的涨价潮称得上一次突发性的通货膨胀，原因自然是与过去8年超发的天量M2有
关。2008年，中国的M2是47.5万亿，2016年M2数据是149万亿。过去几年，政府试图建
立楼市和股市两个货币池子来锁住超发货币，但股市被一波人造牛市玩残，楼市泡沫的
高压锅被政府强行盖住，导致流动性泛滥。而在过去的几年时间，中国外汇储备减少了
一万亿美元，但却没有回收相应比率的人民币，加剧了流动性泛滥。
在这里，要抨击一下那个因害怕超发货币引发物价飞涨而设立的“货币池子”的形而上
学理论，这样做的严重后果就是：大量拥房者感觉到财富倍增了，但物价却非常低廉，
于是拼命消费，反正什么事都不用干也能赚到比打工一辈子挣得还多的钱。这种虚假繁
荣一方面令创造财富的人数大减，另一方面大量真实财富被过度消耗，加剧了人民币的
泡沫化。换句话说，未来通货膨胀的程度可能远比想象的严重得多。
如今，天量M2被清算的时刻即将来到，政府面临着要么刺穿楼市泡沫，要么承受剧烈通
货膨胀所带来的致命考验。
环保污染积重难返
中国经济开放三十年来，尽管有很多外国专家指出牺牲环境发展经济不可持续，得不偿
失，但在各种“阴谋论”的揣度下，政府对环境监管的底线一再失守，而无处不在的腐
败纵容了企业大量偷排。终于，曾经祸害过英伦和北美的雾霾再次笼罩了北方大地，面
积迅速从去年的56万平方公里扩散到100万平方公里。
非常不幸，2016年再次赶上了这场环境污染带来的清算式危机。在不断的停产限产和成
倍增长的排污收费下，工业领域所必需的原材料开始暴涨。
楼市泡沫进入清算期
08年来的房地产大跃进，给中国的煤碳、钢铁、水泥、建陶、卫浴、家具、家电、灯饰
、五金、包装、印刷等行业带来了空前的繁荣，也制造了空前的危机。这些行业的产能
被以数倍的倍率放大，如今随着中国住房的严重过剩和年轻人口的锐减，这些行业面临
着清算式危机。一方面与房地产相关行业的产能淘汰将会非常残酷，另一方面房地产泡
沫的破灭反过来又影响到居民消费，导致产能进一步过剩。
悲催的是，这些行业屯积了大量的就业人口。比如煤碳、钢铁等行业，动辄维系着数十
万人的饭碗，在负债高企、市场萎缩的情况下，只能通过提价来苟延残喘。
二、价格机制长期扭曲下的报复性反弹
08年的经济刺激后，中国的民间投资和国家投资均呈现狂热状态。从2012年开始，严重
的产能过剩导致市场价格机制开始扭曲。这期间中国经历了长达四年前之久的PPI持续
下滑，而且还是在人工、厂租、物流等生产要素成本大幅爬坡的情况下出现的。如今，
随着原材料价格的飞涨，PPI开始由负转正，但物价似乎已经出现报复性反弹。那个长
达四年的低物价生活已经成为过眼云烟，未来将是痛苦的还债时期。
与此同时，过去长期的低物价，导致废品回收无利可图，由于无人愿意从事废品回收的
工作，导致废纸箱、塑料瓶、废铁等被扔掉。一旦汇率下跌，进口原材料成本大幅上涨
，造纸业甚至出现了原材料断供的极端现象。这也是原材料价格疯涨的原因之一。
三、偶发性事件导致涨价
另外，社保缴费增长、人民币汇率下跌、公路治超、房地产调控、公务员及军警加工资
等偶发性事件，都对此次涨价有重大影响。特别是汇率下跌，导致一些纸业巨头不敢从
海外采购废纸和纸浆，导致纸价疯涨，甚至一纸难求。
然而，涨价还不算可怕，最可怕的是消费市场的疲弱和前景渺茫。
尽管工业制成品涨声一片，但产能过剩和消费低迷迫使终端消费品制造商不得不减价促
销。眼下，很多地方的水果、猪肉、青菜、乳品、纸品、日化用品都在打折促销。双11
的疯狂，很可能表明大家没钱了，选择上网购买打折商品。
那么一个更严重的问题就来了，当通胀传导到终端消费品领域，必将导致内需更加疲软
，从而产生新一波产能过剩。如此恶性循环下去，后果不堪设想。
细考如今的中国经济形势，出口、内需、投资三架马车齐齐趴窝，科技创新还没有形成
新的动能，全民创业不过是延后了就业危机。但是，我们依然还有一个绝处逢生的机会
——为创造就业的企业减负，为身背“四座大山”的人民减负。
留给中国实体行业的时间已经不多了，减负真的会到来吗？
中国的实体经济究竟是被谁打垮的？
笔者过去多年来关注中国中小企业的税负负担，以及中国的宏观税负，在以前的文章中
也多次提及，中国很多中小企业基本靠逃税活着，中国的宏观税负高达38%左右，远远
超过很多新兴市场国家，甚至超过了美国、英国等发达国家。从税费负担而言，中国企
业的税负痛苦指数如果是第一，没人敢说第二。
再比如融资难，中小企业的融资难从改革伊始就成为学术界的显性问题，然而，研究到
今天，这个问题仍然停留在呼吁阶段。在过去近40年来，中国80%的信贷资源流向了贡
献了GDP不到40%的国有部门，贡献了GDP超过60%的非公企业，从主流的信贷机构获得的
信贷资源不到20%，中国80%的中小微企业几乎靠民间借贷活着，靠非法的金融机构提供
资金的血液。
如果说，中国实体经济的溃败不是因为这些情绪化的总结，真正的症结何在？中国实体
经济和制造业走到今天的十字路口，这是一种宿命和轮回。以制造业为例，过去中国制
造能够异军突起，关键在于劳动力成本的廉价，因此中国在产业政策上选择了全球产业
链最低端的加工制造，也就是给世界打工的模式。更准确一点讲，中国不是“世界工厂
”，而是“为世界工厂”。
这种模式既成就了中国过去的成功，但这也是今天中国制造和实体经济陷入尴尬和困境
的主要原因。再说透彻一点，过去中国发展模式最大的经验就是廉价的劳动力和对接全
球产业链的低端。我们的一切制度，我们的一切机制都是为这样的模式而准备的，在人
口红利的周期下，这种玩法即使税费负担重、融资难，但也能活下来，一旦人口红利结
束，这种模式的各种弊端就会显示出来。
因此，税费负担也好，还是社保等人力成本上升，融资难，都不是中国实体经济被打垮
的原因。中国实体经济走到今天，根本原因是让我们过去取得成功的经济体系，经济模
式已经丧失了竞争力。
以联想为例，联想去年的报表非常不好看，杨元庆辩解说不要看一年的。事实上，联想
多年来报表已经在不好看了，这是联想这种在研发上投入不够的公司必然面临的结果。
联想过去靠并购别人的品牌，靠给别人组装电脑就可以活得很好。联想在过去总是做一
个跟随的巨人，很少自己走入无人区，现在，这条路也走到了尽头。可以说，联想的衰
落，事实上代表过去那个时代中国代表性企业在退出历史舞台，未来属于华为这样的真
正做研发的企业。
中国的税费负担承重，企业融资难，政府过于对房地产的依赖让整个实体经济处于尴尬
的境地，但这都不是问题的关键。问题的关键在于我们意识不到我们以前赖以成功的模
式已经难以为继。在我们成为庞然大物之后，我们整个国家，而不是个别企业走进了一
个和过去完全不同的地带。这个地带需要更多的创新，需要新的商业模式，需要新的制
度生态创造新的竞争力，否则你将走不出任正非所言的无人区，你只有死。
现在是中国需要重构竞争力模式的关键时刻，重塑竞争力模式的关键是坚持改革开放路
线不动摇。抛开中国的制造业不论，中国经济在过去40多年的成功，不外乎“改革、开
放、包容”六个字，让想赚钱的去赚钱，承认企业家在社会中的地位。这六个字可以诠
释中国的过去，也决定中国的未来。
除了四万亿对中国经济的巨大影响，没有一个国家的富裕不是因为制造业，包括现在的
美国。当中国人傻乎乎的以为美国人不玩制造业的时候，美国的制造业的竞争力仍然雄
踞全球第一第二的位置，美国的制造业规模仍然是全球第二，仅次于中国。如果按照
GNP而不是GDP算，美国的制造业总规模远高于中国，富士康在中国生产的苹果手机，按
照GDP算中国的，按照GNP，那是美国的！
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型
企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期
短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根
源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口
上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。 | g******t
发帖数: 18158 | 2 当然是被反中蛆们的嘴炮打垮的，已经被打垮好几十年了都
章家墩还能吃口热乎的，刚拉出来新鲜的，大咪咪和你只能吃剩的
【在 M******a 的大作中提到】
: 杨翩 |2019.07.08
: 近两月来，发轫于上游煤碳、钢铁、造纸等行业的涨价潮汹涌而下，在运输成本上涨和
: 环境治理限产的推波助澜下，对中间工业制成品环节形成致命冲击。
: 焦煤涨价200%，
: 玻璃涨价40%，
: 塑料涨价30%，
: 铝材涨价30%，
: 钢铁涨价30%，
: 不锈钢也爆涨40%，
: 运费涨价33.6%，
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