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发帖数: 20306 | 1 公司里的人分为两类，一类是从事第一线操作的生产人员，另一类是脱产人员。
脱产人员一般是管理者，比如经理主管ＣＥＯ老板，以及人事部的文员等。 我认为脱
产人员无所谓人才，你拿钱但不做事，无法证明你是不是人才。 而且我还觉得这些脱
产人员的问题通常比较多。 一个人如果完全脱产，也就是完全不做事，最好不要来公
司报到，不要出现，一个人不做事，相当于不存在，总比瞎指挥，干扰别人做事好。
我还是比较喜欢脱产老板的，比如我９４年在广州的金碧海鲜酒家当楼什，老板就是脱
产的，只管拿钱，不过问日常经营，甚至不来酒楼露面，一个按理应该在酒楼现场当最
高领导的副总经理助理，也只是时而来酒楼里散散步，不过问任何事，他在广州有４个
小老婆，“上班”来酒楼白吃白喝散步，下班就去陪他的小老婆，都是２０岁上下的小
美女。 他不管事，但也不惹事，我觉得这样的领导人还不错。
酒楼的日常生产由基层干部管理，比如厅面的部长主任。 部长主任是不脱产的
，和普通服务员一样要接待顾客。 服务员月薪５００元，部长８００元，主任１５０
０元，这些都是直接接待顾客的生产人员。 部长主任虽然管理着服务员，但部长主任
本人是优秀服务员，业务技术过硬，每个干部都足以指导和领导几个乃至几十个服务员
，所以酒楼的日常生产做的不错。
公司里除了脱产人员之外，就是生产人员。
评估一个生产人员是否人才的标准很简单，就是看他／她的岗位工作做的好不好。 这
与这个人是否当官无关。 比如一个顾客来酒楼吃饭，接待者可能是服务员，也可能是
厅面主任，对顾客来说月薪５００元的服务员和月薪１５００元的主任是一样的，只看
谁接待的水平高。 比如厨房里的厨师，顾客只关心谁炒的菜好吃，并不关心炒菜的
厨师的行政级别。
版上的人为了说明自己是人才，总是喜欢罗列和自己本职工作内容无直接关系的项目，
比如声称自己拿了几个藤校的博士学位，说自己的职称有多高，说自己的年收入达到了
几十几百万美元，说自己买的房子是远郊富人区的多少万元一平方尺的，然而却不肯细
说自己的具体工作内容，比如说你如果是个码工，你写的代码到底达到了什么水平，你
一年写多少行优秀的代码，比如说你是教授，你讲的课到底有多好，你教出了多少个杰
出的学生，比如说你是医生，你治好了多少例别的医生治不好的疑难杂症，挽救了多少
个人的生命，比如说你是厨师，你会炒哪几个拿手菜，有什么证据能说明你炒的比别人
的都好吃，你每年炒几千几万份这些优秀的菜，等等。 | l****t
发帖数: 36289 | | q*******n
发帖数: 20306 | 3 公司里的管理者不脱产是个值得讨论的现象。 比如你手下管着几个几十个人，你不愿
意闲着，非要参与生产操作。
比如你的工作是写代码，同时你也当经理管理着一个部门十个码工，我的建议是你最好
不要写代码，自己到一边吃喝嫖赌去。 因为你一动手写代码，你的工作表现就会被码
工们看到，被人发现你写的代码质量那么差，影响不好，虽然因为你是经理，你的下属
不好意思当面耻笑你。
而你如果指挥码工们的工作，很快又会被人发现你是不懂瞎指挥，不仅干扰了码工们的
工作，而且你的愚蠢可能会被一些下属利用，将错就错，把工作搞砸了责任都推给你。
管理者的工作水平差，却又自我感觉良好，是个普遍现象。 比如我之前当洗碗工的一
个中餐馆，老板喜欢身先士卒当大厨，然而他的水平不咋的。 他给客人做饭，做的再
差也不关员工的事，问题是老板有时还喜欢亲手做员工的午饭晚饭，做的出奇的难吃，
影响员工的食欲。 |
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