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发帖数: 4951 | 1 周末买菜顺便逛了逛购物中心旁边的一家湾区日本人书店，被一本杂志的封面报道强烈
吸引。虽然在下的日文水平非常的初级是半瓶水，还是把这本杂志买了回来仔细阅读。
这本杂志是日经商业周刊（NIKKEI BUSINESS)的最新一期（2010年1月25日刊），这期
封面的主题报道题目是： 韩国4强（企业）跃进的秘密。
（一）
先是封面报道： “韩国四强 跃进的秘密”。小标题是四个公司的名字：三星，LG，现
代，POSCO浦项制铁。这里的四个韩国公司有的是按发音用日文片假名标注，有的又是
用汉字直接标注，不知道日本人依据的原则是什么。
这是该主题报道内容的首页
左上角的概要导读内容大致是：
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当日本企业还在胆怯于景气的再度触底时，韩国企业却在分外显眼地跃进。三星电子和
LG电子在世界市场上的市场占有率迅猛地提升，钢铁厂商浦项和现代汽车也在不景气下
强势成长。虽然韩元贬值的效果是事实，但是如果只看到这一点(韩元贬值的效果）就
是误读了。曾经一度苦追日本，还被日本揶揄的韩国，现在确实已经达成了竞争力的提 |
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发帖数: 4951 | 2 (二）
这个专题报道又分了三部分，分别是：韩国企业的强势对日追赶；日本企业的苦斗对应
；韩国企业的崛起也是日本的机会和动力。
这里是第一部分的开篇。大标题：席卷世界的四天王。导读摘要大致翻译如下：家电，
汽车，钢铁，在这些日本企业最擅长的领域里，韩国的四大厂商在跃进发展着。虽然是
在经济危机中，却在大规模地购置设备和投资，加速导入新技术，扩大着市场占有率。
当日本对韩国企业的崛起视而不见时，换之以世界其他地方的角度去看的话，风景却是
完全不同的。。。
这里照片上的，是三星参加最近美国家电大展CES的场面。另外这里还有一组索尼和三
星的比较数字。
销售额：
三星 9兆7000亿日元
索尼 7兆7300亿日元
利润：
三星 4826亿日元
索尼 亏2278亿日元
员工：
三星 25万人
索尼 17万2000人
这组比较数字还只是2008年的数据。大家知道，2009年因为中国四万亿和各种下乡项目
的刺激，南韩企业都创了翻几番的历史最好业绩。上述比较在2009 年估计会更明显了
。。。实际上，在后续的这张图表上可以看到，2009年4到9月，三星电子在这差不多半
年的时间里，利润达到了创纪录 |
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发帖数: 4951 | 3 （三）
报道的第二部分：（面对韩企）苦斗的日本企业。
大标题是：改变土表的胜负。土表是日本相扑比赛里面的圆台场地，所以标题的意思是
指这是场会严重改变世界经济格局的胜负战。导读段落内容大致是：面对在全球崛起抬
头的韩国企业，日本该如何面对回应呢？虽然有些迟了，日本企业已经开始对韩方的商
品战略进行认真地研究，开始摸索正视现实的策略，虽然没有简单的特效药。
这里照片上的这段文字，列出了一些日本企业正在采取的对付韩国企业的回应措施：
索尼：以三星和LG产品做为标杆对其商业模式和战略进行研究。
松下：在韩国势力强劲的新兴国家市场，在当地积极展开低价家电的开发。
夏普：针对南韩企业液晶电视方面的相关专利侵权案，对其提起诉讼。索尼也将提起诉
讼，会与夏普合作进行对韩诉讼战。
丰田：将现代汽车的车俩进行标杆性研究，对其品质，成本等进行分析。
日产：购入现代汽车的车俩进行分解，对零部件的性能，耐久性进行检查。
新日铁：与浦项制铁进行技术提携合作，购入其股份，海外分公司进行合资。 |
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发帖数: 4951 | 4 四）
报道的第三部分：利用韩国企业的崛起带来的商机，超越简单的韩国威胁论。
大标题是：日本复活的力量。导读段落大致内容是：韩国企业不只是日方的对手，也是
顾客，合作伙伴。从零部件到原材料和生产装备，韩国企业的跃进都可以扩大日本企业
的商机。如果改变以欧美为中心看过来的视角，对韩国作为邻国再评价的话，就可以看
到可以让日本企业复活的提示信息（指机会）。
记者还在这部分特别提到虽然韩国对中国保有巨额贸易顺差，南韩对日本却一直是贸易
逆差。作者指出：这种日本技术研发，中国制造，韩国品牌向全球输出的韩国企业跃进
模式，对日本来说并非是失败的事情。说实在话，日本人的这些话多少已经让人觉得他
们有些阿Q了。。。难怪现在又是日航破产，又是丰田回收。。。
这里的照片是韩国仁川的开发区。照片说明是：20年前什么都没有的海边，现在要成为
东北亚的中心。其实这20年里，韩国利用中国的市场，资金和通韩症官员们，不知获得
了多少战略上的巨大商机和利益。更获得了几大商社用来进行迅猛技术升级的资金和市
场。而中国获得了什么呢？车轱辘话了：是通韩症官员们导致的民心民意的丧失和自己
民族产业公平机会和商机的丧失。在下多 |
