b**********5
发帖数: 7881 | 1 新来的manager才二个月， 对我的performance不满。。。
不是说我干的活不好， 不是说我干的活太少
说我不actively participate in meetings, 不actively review别人的code， 然后说
我不actively communicate with other team member in regards to my current and
planned work | b**********5
发帖数: 7881 | 2 问题是， 我们组都那样啊。 其他team member也没有actively review我的code啊，
也没有actively communicate with me 他们在干什么啊。
我现在这个组非常烂。 不像我以前的工作， 有正式的weekly sprint meeting, 有
manager， pm go over sprint plan.
我现在发code review， 都要催几次， 才有人给我review。 有一次， 催的紧一点，
还有人reply说 ，还没到24小时， 不要来ping 我们。。。 | h*****y
发帖数: 218 | 3 假的吧
，
【在 b**********5 的大作中提到】
: 问题是， 我们组都那样啊。 其他team member也没有actively review我的code啊，
: 也没有actively communicate with me 他们在干什么啊。
: 我现在这个组非常烂。 不像我以前的工作， 有正式的weekly sprint meeting, 有
: manager， pm go over sprint plan.
: 我现在发code review， 都要催几次， 才有人给我review。 有一次， 催的紧一点，
: 还有人reply说 ，还没到24小时， 不要来ping 我们。。。
| r*******n
发帖数: 3020 | 4 嗯，少干活，多开会，尤其整天抱着电脑像赶场一样开会，这都是manager和上层的红
人。
and
【在 b**********5 的大作中提到】
: 新来的manager才二个月， 对我的performance不满。。。
: 不是说我干的活不好， 不是说我干的活太少
: 说我不actively participate in meetings, 不actively review别人的code， 然后说
: 我不actively communicate with other team member in regards to my current and
: planned work
| S****a
发帖数: 264 | | c********1
发帖数: 5269 | 6 去年,我老婆的manager要pip她
她早有准备,documented 了证据
就奋力斗争,反击说manager是打击,报复,[create hostile working environment],....
还进行了[心理战],出奇招,...打击manager认为可控制局势的信心
斗争难度的确很大
奇迹!斗争胜利!没有pip,换了一个manager!
你documented可有效用于反击的证据吗?
如果有,就放手一搏
如果没有.36计,走为上 | u***n
发帖数: 21026 | 7 快写个具体的细节，收集哪些证据，教一下大家
...
【在 c********1 的大作中提到】
: 去年,我老婆的manager要pip她
: 她早有准备,documented 了证据
: 就奋力斗争,反击说manager是打击,报复,[create hostile working environment],....
: 还进行了[心理战],出奇招,...打击manager认为可控制局势的信心
: 斗争难度的确很大
: 奇迹!斗争胜利!没有pip,换了一个manager!
: 你documented可有效用于反击的证据吗?
: 如果有,就放手一搏
: 如果没有.36计,走为上
| c********1
发帖数: 5269 | 8 这个是case by case
自己认为可效反击的证据
如果自己弄不清什么是[可有效反击的证据].
就不要斗了,走为上
【在 u***n 的大作中提到】
: 快写个具体的细节，收集哪些证据，教一下大家
:
: ...
| u***n
发帖数: 21026 | 9 算了，我准备self idendify female，每天穿裙子上班，谁要敢fire我，立马上法院告
歧视，这样我会在公司很安全的
【在 c********1 的大作中提到】
: 这个是case by case
: 自己认为可效反击的证据
: 如果自己弄不清什么是[可有效反击的证据].
: 就不要斗了,走为上
| j***a
发帖数: 1100 | 10 厉害
能不能share一下？
我一直鼓励老中能站出来反抗，如果成功的例子多了，就会有更多的人出来反抗，老中
的状况才会改善。
...
【在 c********1 的大作中提到】
: 去年,我老婆的manager要pip她
: 她早有准备,documented 了证据
: 就奋力斗争,反击说manager是打击,报复,[create hostile working environment],....
: 还进行了[心理战],出奇招,...打击manager认为可控制局势的信心
: 斗争难度的确很大
: 奇迹!斗争胜利!没有pip,换了一个manager!
: 你documented可有效用于反击的证据吗?
: 如果有,就放手一搏
: 如果没有.36计,走为上
| | | c********1
发帖数: 5269 | 11 你这类看法
不要斗了,走为上
要收集针对性的东西
这中文成语, 针锋相对, 你懂不?
你会[针锋相对]吗?
【在 u***n 的大作中提到】
: 算了，我准备self idendify female，每天穿裙子上班，谁要敢fire我，立马上法院告
: 歧视，这样我会在公司很安全的
| h*****y
发帖数: 218 | 12 走为上？如果到哪儿都是这个策略，时间长了，华人最后将无路可走。
【在 c********1 的大作中提到】
: 你这类看法
: 不要斗了,走为上
: 要收集针对性的东西
: 这中文成语, 针锋相对, 你懂不?
: 你会[针锋相对]吗?
| u***n
发帖数: 21026 | 13 不会啊，大哥，所以要像你学习啊，赶紧传授点经验吧
【在 c********1 的大作中提到】
: 你这类看法
: 不要斗了,走为上
: 要收集针对性的东西
: 这中文成语, 针锋相对, 你懂不?
: 你会[针锋相对]吗?
| c********1
发帖数: 5269 | 14 首先,要学会如何斗
要知道pip是一个赶人系统
没有充分准备,加上有足够能力
斗不赢的
这中文成语, 针锋相对, 你懂不?
你会[针锋相对]吗?
【在 h*****y 的大作中提到】
: 走为上？如果到哪儿都是这个策略，时间长了，华人最后将无路可走。
| u***n
发帖数: 21026 | 15 管告诉我们一个成语没用啊，具体点，比如这次你老婆拿了哪些证据
我们参考一下，学习啊，老大，急死了
【在 c********1 的大作中提到】
: 首先,要学会如何斗
: 要知道pip是一个赶人系统
: 没有充分准备,加上有足够能力
: 斗不赢的
: 这中文成语, 针锋相对, 你懂不?
: 你会[针锋相对]吗?
| c********1
发帖数: 5269 | 16 [针锋相对]
就是manager说你那一方面low performance
你有证据反驳他,
就象上法庭,摆证据
这个是最基本的要求
【在 u***n 的大作中提到】
: 不会啊，大哥，所以要像你学习啊，赶紧传授点经验吧
| c********1
发帖数: 5269 | 17 就是要能找到manager的[破绽], 漏洞
如email记录
找到manager 说的,is not true, 的证据
如果manager是老手,没有破绽
极可能没有效办法应对
问这个,就象问defense lawyer
如何上庭摆证据,摆了什么证据
【在 u***n 的大作中提到】
: 管告诉我们一个成语没用啊，具体点，比如这次你老婆拿了哪些证据
: 我们参考一下，学习啊，老大，急死了
| T******g
发帖数: 21328 | 18 公司政治就是这么玩的，平时要注意保留证据，email是最好的方式
【在 c********1 的大作中提到】
: 就是要能找到manager的[破绽], 漏洞
: 如email记录
: 找到manager 说的,is not true, 的证据
: 如果manager是老手,没有破绽
: 极可能没有效办法应对
: 问这个,就象问defense lawyer
: 如何上庭摆证据,摆了什么证据
| b**********5
发帖数: 7881 | 19 我这个组特别烂， 一年换了三个manager。 这是第三个， 才来了二个月。 第二个
manager走的时候， manager的manager也走了。 所以这次是换了manager， 换了
manager的manager
他说的， 比如说， 开会不积极参与， 不积极review 其他人的code， 也是事实。。
。 但问题是其他人都这样啊。 我自己的code review， 是要去别人的desk那里， 催
了再催， 才有一个来sign off。。。 别人都要么不理， 要么推脱不知道background
。。。
【在 c********1 的大作中提到】
: 就是要能找到manager的[破绽], 漏洞
: 如email记录
: 找到manager 说的,is not true, 的证据
: 如果manager是老手,没有破绽
: 极可能没有效办法应对
: 问这个,就象问defense lawyer
: 如何上庭摆证据,摆了什么证据
| T******g
发帖数: 21328 | 20 如果是情况属实，感觉是老板觉得你没有跪舔他，或者没有太大的利用价值，才用这么
虚的东西pip你
and
【在 b**********5 的大作中提到】
: 新来的manager才二个月， 对我的performance不满。。。
: 不是说我干的活不好， 不是说我干的活太少
: 说我不actively participate in meetings, 不actively review别人的code， 然后说
: 我不actively communicate with other team member in regards to my current and
: planned work
| | | f*****n
发帖数: 2126 | 21 劳形为了流量，把牛肉姐都发动了。真他妈没底线。我呸 | z*******o
发帖数: 4773 | 22 那你怎么办啊?
说别人都这样为啥专门p你?
别人都杀人了,为啥专枪毙我?
background
【在 b**********5 的大作中提到】
: 我这个组特别烂， 一年换了三个manager。 这是第三个， 才来了二个月。 第二个
: manager走的时候， manager的manager也走了。 所以这次是换了manager， 换了
: manager的manager
: 他说的， 比如说， 开会不积极参与， 不积极review 其他人的code， 也是事实。。
: 。 但问题是其他人都这样啊。 我自己的code review， 是要去别人的desk那里， 催
: 了再催， 才有一个来sign off。。。 别人都要么不理， 要么推脱不知道background
: 。。。
| c********1
发帖数: 5269 | 23 这种虚的,最难对付...
【在 T******g 的大作中提到】
: 如果是情况属实，感觉是老板觉得你没有跪舔他，或者没有太大的利用价值，才用这么
: 虚的东西pip你
:
: and
| c********1
发帖数: 5269 | 24 #1 先改进一项
email同事,说要约code review
cc:manager
#2也可反harrass manager
一开会,就说一堆
然后,email manager记录你所说的
再问他,你有什么东西missing
你应该还说什么
如果他经常要读你的email
建议你该说什么,也是要费不少力气
几次之后,就泄气
在email中,看能否找到manager破绽
一找到,就咬着不过,
反击说manager [create hostile working environment]
说你被bullied
如果他来虚的
就装傻,让manager 多麻烦
当然,自己要准备好, 不怕没了工作
【在 b**********5 的大作中提到】
: 我这个组特别烂， 一年换了三个manager。 这是第三个， 才来了二个月。 第二个
: manager走的时候， manager的manager也走了。 所以这次是换了manager， 换了
: manager的manager
: 他说的， 比如说， 开会不积极参与， 不积极review 其他人的code， 也是事实。。
: 。 但问题是其他人都这样啊。 我自己的code review， 是要去别人的desk那里， 催
: 了再催， 才有一个来sign off。。。 别人都要么不理， 要么推脱不知道background
: 。。。
| m****u
发帖数: 3915 | 25 你这样讲没有干货对大家没有任何帮助啊
你最起码举几个例子启发一下大家
【在 c********1 的大作中提到】
: 这个是case by case
: 自己认为可效反击的证据
: 如果自己弄不清什么是[可有效反击的证据].
: 就不要斗了,走为上
| c********1
发帖数: 5269 | 26 斗pip难度极大
#1 要能找到说服hr的证据, 还要有效地展示证据
#2 或让manager觉得太费力pip你, 知难而退
在email中,或其它途径.看能否找到manager破绽
我认为觉得没任何帮助的==>美国社会经验不足,斗争方式不足...
也是没能力斗赢pip的
要斗pip
一般来说
是老江湖,了解美式政治,法律斗争的人
【在 m****u 的大作中提到】
: 你这样讲没有干货对大家没有任何帮助啊
: 你最起码举几个例子启发一下大家
| z*******o
发帖数: 4773 | 27 不错
【在 c********1 的大作中提到】
: #1 先改进一项
: email同事,说要约code review
: cc:manager
: #2也可反harrass manager
: 一开会,就说一堆
: 然后,email manager记录你所说的
: 再问他,你有什么东西missing
: 你应该还说什么
: 如果他经常要读你的email
: 建议你该说什么,也是要费不少力气
| h***n
发帖数: 1600 | 28 你们组还有其他女的developer吗，要是没有的话， 就打性别歧视牌。
background
【在 b**********5 的大作中提到】
: 我这个组特别烂， 一年换了三个manager。 这是第三个， 才来了二个月。 第二个
: manager走的时候， manager的manager也走了。 所以这次是换了manager， 换了
: manager的manager
: 他说的， 比如说， 开会不积极参与， 不积极review 其他人的code， 也是事实。。
: 。 但问题是其他人都这样啊。 我自己的code review， 是要去别人的desk那里， 催
: 了再催， 才有一个来sign off。。。 别人都要么不理， 要么推脱不知道background
: 。。。
| c********1
发帖数: 5269 | 29 等manager不耐烦时
#1问是不是,不用focus on 这方面
#2如斗争升级,就说The manager does not act professionally. He does not try to
help our company, and does not try to help an employee. He just tried to
make a excuse to bully an employee.
【在 c********1 的大作中提到】
: 斗pip难度极大
: #1 要能找到说服hr的证据, 还要有效地展示证据
: #2 或让manager觉得太费力pip你, 知难而退
: 在email中,或其它途径.看能否找到manager破绽
: 我认为觉得没任何帮助的==>美国社会经验不足,斗争方式不足...
: 也是没能力斗赢pip的
: 要斗pip
: 一般来说
: 是老江湖,了解美式政治,法律斗争的人
| c********1
发帖数: 5269 | 30 我说这些,是给老江湖
稍点拨一下就懂的人
新手,先多了解美式政治,法律斗争
学会什么是证据,如何展示证据,如何收集证据 | | | S*********9
发帖数: 541 | | b**********5
发帖数: 7881 | 32 有， 一堆， 还有个绿教的女的
【在 h***n 的大作中提到】
: 你们组还有其他女的developer吗，要是没有的话， 就打性别歧视牌。
:
: background
| r*****s
发帖数: 1815 | 33 牛肉姐是女的？？？？？
: 你们组还有其他女的developer吗，要是没有的话， 就打性别歧视牌。
: background
【在 h***n 的大作中提到】
: 你们组还有其他女的developer吗，要是没有的话， 就打性别歧视牌。
:
: background
| b**********5
发帖数: 7881 | 34 你什么公司啊， 我现在准备一边什么都CC给我老板，然后我以前不喜欢把task 分的很
细很细，所以jira里面， 显示我的任务不是很多。 再加上我们没有sprint， 所以看
起来我没什么进展。 现在我准备把task分的很细。 每个weekly meeting都给他email
update。 然后再code review 别人的code
然后还要重新刷题。。。
【在 S*********9 的大作中提到】
: PIP正好，牛肉姐来我们公司吧
| c********1
发帖数: 5269 | 35 对.什么都cc给他
如果他有说什么,言多必失,记录他的破绽,为斗争升级准备
email
【在 b**********5 的大作中提到】
: 你什么公司啊， 我现在准备一边什么都CC给我老板，然后我以前不喜欢把task 分的很
: 细很细，所以jira里面， 显示我的任务不是很多。 再加上我们没有sprint， 所以看
: 起来我没什么进展。 现在我准备把task分的很细。 每个weekly meeting都给他email
: update。 然后再code review 别人的code
: 然后还要重新刷题。。。
| b**********5
发帖数: 7881 | 36 不过，manager上个礼拜宣布新招了个人。 是他原来一个组的。 所以我觉得他基本就
是要开掉一个人。。。那人就是我了 | c********1
发帖数: 5269 | 37 自我评估一下是否值得斗
觉得不值得斗,就尽快找工作
【在 b**********5 的大作中提到】
: 不过，manager上个礼拜宣布新招了个人。 是他原来一个组的。 所以我觉得他基本就
: 是要开掉一个人。。。那人就是我了
| C********e
发帖数: 2327 | 38 关键是女的，这年头pip一个female不容易
...
【在 c********1 的大作中提到】
: 去年,我老婆的manager要pip她
: 她早有准备,documented 了证据
: 就奋力斗争,反击说manager是打击,报复,[create hostile working environment],....
: 还进行了[心理战],出奇招,...打击manager认为可控制局势的信心
: 斗争难度的确很大
: 奇迹!斗争胜利!没有pip,换了一个manager!
: 你documented可有效用于反击的证据吗?
: 如果有,就放手一搏
: 如果没有.36计,走为上
| c********1
发帖数: 5269 | 39 lol
经理是女的
主要是经理斗争经验不足, 有不少破绽
【在 C********e 的大作中提到】
: 关键是女的，这年头pip一个female不容易
:
: ...
| c********1
发帖数: 5269 | 40 事态发展方向出乎经理预料，她就知难而退
她说,[工作没做好]
以为我们会争论[工作没做好]
我们反击她bully, 打去,报复
我们反击的事,远远盖过[工作没做好].
她的攻击力度,远小于我们的反击力度
当然我们摆出证据
我估计,经理没想到我们这样反击,乱了阵脚
所以说进行了心理战
斗争过程中,基本没再提什么[工作没做好].
战场变为[经理bully, 打去,报复],变为我们主导战场
另外,还进行其他微妙的心理战
极大打击了经理的气焰
我估计经理反被气得半死,很丟脸
【在 c********1 的大作中提到】
: lol
: 经理是女的
: 主要是经理斗争经验不足, 有不少破绽
| | | b**********5
发帖数: 7881 | 41 我觉得你这个是 manager太烂了吧。 有点经验的， 怎么会email里给你有机会被
accuse 为 bully？ 我这个manager才来二个月， 以前manager 年初就走了。 四个月
没manager这样干着。。。
我现在是人家直接发email 给我，如果我不cc manager， 根本就不知道我在help 谁，
在fix 什么。。。
【在 c********1 的大作中提到】
: 事态发展方向出乎经理预料，她就知难而退
: 她说,[工作没做好]
: 以为我们会争论[工作没做好]
: 我们反击她bully, 打去,报复
: 我们反击的事,远远盖过[工作没做好].
: 她的攻击力度,远小于我们的反击力度
: 当然我们摆出证据
: 我估计,经理没想到我们这样反击,乱了阵脚
: 所以说进行了心理战
: 斗争过程中,基本没再提什么[工作没做好].
| c********1
发帖数: 5269 | 42 不是email上
是经理斗争经验不足
开pip会,manager说"you are not happy, why you do not resign?"
老婆说"I did nothing wrong. I am not going to resign"
她还联手一个高层人员,高层人员說"Shut up. Or I am going to call security to
escort you out"
这两个,就说他们bully
我们布下持久战的阵地
他们无法速战...
第二天,老婆看医生开证明请假1个月.说受到惊吓
然后告知hr,
manager以为联手一个高层人员,可轻松搞定
发现搞不定,泄了气
【在 b**********5 的大作中提到】
: 我觉得你这个是 manager太烂了吧。 有点经验的， 怎么会email里给你有机会被
: accuse 为 bully？ 我这个manager才来二个月， 以前manager 年初就走了。 四个月
: 没manager这样干着。。。
: 我现在是人家直接发email 给我，如果我不cc manager， 根本就不知道我在help 谁，
: 在fix 什么。。。
| b**********5
发帖数: 7881 | 43 你老婆的manager是不是中国女的啊？
我manager可不这样naiive， 可老手了。。 一直stress他 要 do all he can do to
help me succeed...问题是你能do个屁啊， 你有不是嫌我干活不好， 现在借口就是我
不actively participate， 没有ownership attitude。。。 这种这么难衡量的事情，
不就是要pip再pip么？
【在 c********1 的大作中提到】
: 不是email上
: 是经理斗争经验不足
: 开pip会,manager说"you are not happy, why you do not resign?"
: 老婆说"I did nothing wrong. I am not going to resign"
: 她还联手一个高层人员,高层人员說"Shut up. Or I am going to call security to
: escort you out"
: 这两个,就说他们bully
: 我们布下持久战的阵地
: 他们无法速战...
: 第二天,老婆看医生开证明请假1个月.说受到惊吓
| c********1
发帖数: 5269 | 44 东南亚女的
当时,老婆问了中国人同事,全建议忍
我们评估过,决定大力度反击
let the fight on, we will fight with whole-force, and let it be...
决定fight时,是做好了失败准备
在这之前,己经进行过几次微妙心理战交锋
我们没处下风,受到鼓舞, 就决定放手一搏
而且老婆不怕没工作,我们算比较有钱
老手,难有有效应对手段
这种斗,是处于不利地位上进行反击,难度极大
【在 b**********5 的大作中提到】
: 你老婆的manager是不是中国女的啊？
: 我manager可不这样naiive， 可老手了。。 一直stress他 要 do all he can do to
: help me succeed...问题是你能do个屁啊， 你有不是嫌我干活不好， 现在借口就是我
: 不actively participate， 没有ownership attitude。。。 这种这么难衡量的事情，
: 不就是要pip再pip么？
| c********1
发帖数: 5269 | 45 我说了这么多,具体
是说fight pip难度极大
我们是老江湖,
进行心理战...
在战斗中. 评估manager的意图,不断挫败manager的意图,打击她的气焰
边战,边找突破口
一发现有突破口,就全力猛击
manager想速战
我们就摆出持久战,...
另外,还有意无意暗示做了上法庭的准备
有证据(半真半假)可告公司(manager)报复,打击
决定性因素,The manager斗争经验不足
感慨一下,非常费力的战斗 | c********1
发帖数: 5269 | 46 要求your manager
你也可与hr谈
让他列measure ownership attitude, actively participate的标准
peer review weekly(monthly)?
说,这样你们可以follow the guideline
【在 b**********5 的大作中提到】
: 你老婆的manager是不是中国女的啊？
: 我manager可不这样naiive， 可老手了。。 一直stress他 要 do all he can do to
: help me succeed...问题是你能do个屁啊， 你有不是嫌我干活不好， 现在借口就是我
: 不actively participate， 没有ownership attitude。。。 这种这么难衡量的事情，
: 不就是要pip再pip么？
| c********1
发帖数: 5269 | 47 fight 就是[找证据,到hr反击your manager]
fight pip 难度极大
分亨一下
我们用于评估是否fight的几个原则
#1不怕 get fired on the spot
#2 很想stand up and fight.
#3 很可能,能有力反击的手段 | A*******5
发帖数: 690 | 48 楼主，现在怎么样了，我大概能理解你们那个组的工作状态，也见过类似情况，这个组
不稳定，老板也在随时跑路中。不知道你是不是已经找其他工作走了，还是打算多拖一
段时间找工作？ | z*******o
发帖数: 4773 | 49 反咬一口,
拿个大大的sign off bonus走人. | u****p
发帖数: 526 | |
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