w**********0
发帖数: 192 | 1 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
业务，也不想好好做业务。
怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
间把大批资深的java熟练工变成了三脚猫scala小学徒。 一时间办公室里面人手一本
scala编程书，一边查着看着一边写三脚猫代码， 原本用java闭着眼睛也能实现的小功
能，写个changelist发出去都能收到几十个comments。
下面的工程师愿意这样么？ 当然绝大多数十分不愿意。 那为什么不去说，不去反应？
因为这就涉及到了L家很多manager一个根深蒂固的迂腐观念："你要学习新技术“。
是的，没错。 L里面很多manager对“学习”二字的狂热和偏执程度，远远超过了做业
务本身。 任何有胆敢质疑新技术（比如scala)的，一概被扣上“不愿意学习新东西”
的帽子。 工程师为了不敢触犯“政治正确”的大旗， 对类似scala这种事情基本上是
敢怒不敢言。 这里不是讲scala和java哪个更好， 而是， 很多team用scala的目的，
其实也仅仅是在play framework里面写controller而已。 有一群java熟练工，以及一
大堆成熟的java mvc框架放着不用， 非要逼着手下人去学新语言，费尽周折以后才仅
仅是用来写controller, 这只能反应这些manager对怎么做业务完全没有一个基本的
sense.
L作为一个上市企业，它的first priority应该是股东权益， 落实到实处应该是focus
在怎么做产品，怎么赚钱， 创造价值， 其他的事情例如“学习”都应该是为了这一大
目标服务的， 使用什么程序设计语言则更加无关紧要： 市场和用户才不会管你这个产
品具体是用scala实现的，还是java实现的。 你写个controller， 这么简单直白的东
西，抓紧时间写完了就完了。 给你用天顶星人的计算机语言也玩不出什么花样， 非要
整个scala来写，有益处么？ 这种“学习至上”的迂腐观念深深的植入到了很多L人
的观念中。 他们家后来有个总监级的大牛，叫simon zhang, 自己出来开了个公司，
这个初创公司在招聘文档上是这样写的：
“需要Web前端，iOS 和 Android 的人才来开发他们的SDK，另外也需要后端人才（特
别对于大数据感兴趣的技术牛人）。主要用的是 Scala on Play framework (注意，
Scala很新很吸引人），另外有用到 React，Less，Kafka，ElasticSearch，HBase等。
考虑到Scala在国内没什么人用过或者有经验，所以玎玎表示只要肯学，之前是做Java
或者Python或者PHP或者Node.js后端的都可以申请。”
老衲看完以后简直哭笑不得。 “(注意，Scala很新很吸引人）“ 真想当面与这位仁
兄讲： Dude, who told you that??？
既然知道scala在国内没什么人用， 为何还要逼着人来学？ 等人家学会了，跳槽了怎
么办，你重新招个人， 难道又要他去学？ 你一个初创企业， 好容易拉到一点投资，
不想想怎么好好做产品赚钱，忙着开scala培训班？ 如果对学习这么热衷， 那不妨
不要开技术企业好了， 开一间学校教教scala比较合适。
而现在的L,正是由这类人领导着的。产品上毫无建树， 万年都是talent solution,
market solution, sales solution这三个在赚钱。 技术上也基本没有建树。 而在
这同时， 竞争对手们做了什么呢：
Google: Dremel,Mapreduce, Flume, Pregel,Spanner......硬件：智能汽车，
Google眼镜
Facebook: Cassandra, Hiphop, ......硬件：虚拟现实
Amazon: S3, DynamoDB,........
L家的hiring bar以及薪酬都是和上面几家差不多的， L招的工程师整体水平理应和上
面的差不多， 可这么多年过去了， 做出了什么？ Kafka? 一大堆重金聘请的聪明人
聚在一起这么多年才搞出个分布式消息队列。 这玩意无论技术难度，原创性， 业界
影响力， 和同质化产品的差距性， 与上面那些重量级项目有可比性么？
别家公司开技术大会， 比如keynote, 苹果大会， 总能有一大堆新技术，新产品出来
， 虽然不一定每个都能赚钱，但至少别家都在努力进取。哪怕连国内的小米，也常出
各种新玩意来扩充自己的产品线。 L家开大会整了个talent connect, 请了一堆HR，
空谈一些商业上的概念， 技术和产品上完全没东西拿得出手。 这帮迂腐的manager,
每天想着折腾自己人一会儿学scala, 一会儿不让用scala, 哪儿有时间精力去好好做
技术做产品。 这些人完全就不懂做业务，也没有意愿好好做业务（却很有意愿学新东
西）。 以前几年靠着吃talent solution的老本，华尔街还买一点帐， 现在talent
solution稍微营收不好看了一点，股价立刻就被砍下来了。 你说你又不出新东西，一
点希望都没有， 谁要投资给你让你去学scala哇， 资本市场也不是傻的好吧？ 股价
砍掉一半，也只能说是“意料之外，情理之中”了。 照这样下去，再继续跌也是不无
可能。
暂时先写这么多.... |
f******o
发帖数: 1505 | 2 这不是挺好的吗，这种公司不就是跳槽培训班吗。比那种让员工写20年c 的公司好多了
。 那才是绝了人的后路 |
f******o
发帖数: 1505 | 3 说白了就是阿三搞的，阿三最喜欢的事情就是做个 demo 出来，就宣布 project 胜利
，升职加薪，然后把 demo quality 的东西扔给别人做，做好了是阿三开了好头，做差
了是别人搞砸了。 然后自己 move on to new project new technology.
【在 f******o 的大作中提到】
: 这不是挺好的吗，这种公司不就是跳槽培训班吗。比那种让员工写20年c 的公司好多了
: 。 那才是绝了人的后路
|
o**f
发帖数: 84 | 4 同作为前员工，对lz所说感同身受。。。
去之前觉得L家应该在搞什么大动作，economic graph什么的，我其实也是热血沸腾的。
去了以后发现，其实没什么新产品研发。不开发新东西就是在吃老本啊。
公司里很大人力物力都投入在优化上面，比如优化优化参数的数值，重做个手机app，
现在里面应该还在投入大量人力物力做另一个优化的东西。
缺乏创新，什么都抄fb。
中高层烙印每天指挥优化这个优化那个，对下面程序员上面CEO能说会道，心狠手黑。
再优化，能优化出什么花样？
而且现在人才流失也很严重，有点能耐的能走都走了，不过好处是都走了有的时候底下
的人就能升上来了。。。 |
C*****n
发帖数: 1049 | 5 如果有人跳槽没拿到F、G的offer，但拿到了L的，那你强烈建议他还是别去咯？
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
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j*******l
发帖数: 1066 | 6 "L主管技术的一个VP给工程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重
新转回使用Java"
那当年决定用Scala的是同一位哥们吗
https://www.linkedin.com/in/jkevinscott
话说Kafka能开源还是很牛的 至少是同一个功能的标杆 |
i**********g
发帖数: 758 | 7 https://www.linkedin.com/in/zhangsimon
omg, promotion every 1-2 years
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
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f******o
发帖数: 1505 | 8 老中有个 director 不容易，你就别在这黑了吧，黑谁不好，尼玛黑他对你有什么好处
。脑袋被尼玛驴踢了。 |
M*********n
发帖数: 4839 | 9 楼上傻逼，
老中好不容易出来个牛逼的，就把别人简历人肉出来，还说别人烂校。
你们怎么不去看看屁柴的简历？狗家有多少烂校出来的？转行出来
L家的问题是烙印太多，管理出现了本质的问题。楼上傻逼把个别老中简历拿出来，好
像股价掉是这几个老中原因似的。
我老另开一帖写写L为什么暴跌及其未来。 |
o**********e
发帖数: 18403 | 10
simon
Simon很牛！ 赞LS仗义帮Simon说话！
希望LZ改文对Simon多正能量。
LZ 写得也很精辟。
很多公司老中老美看见
新平台就热情洋溢地扑上去，
这不正好入烙印圈套吗？
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34213323.html |
|
|
w**********0
发帖数: 192 | 11 真正核心竞争力应该是产品设计 用户体验 算法 系统设计等这些更重要的事情上
而不是学一个新的语言
学会了scala你想用这个技能跳去哪里？还有另外一个厂惯用scala叫做T
看股价表现 与L一样属于没有新产品，自娱自乐新语言的难兄难弟。
老衲也开公司，我就不会这么迂腐招员工进来学Scala, 我就写Java , 招个稍微有点经
验的进来以后看下文档第一天就可以写code , 他自己写的开心， 我自己看着满意，那
cl写出来就跟我自己写的也没什么区别，你想comment都无处下笔。然后这个时间省出
来了我们才可以一同去研究产品，用户体验，系统设计等等这些更重要的事情。
L员工恐怕这时候还在解决他们几行scala代码里的30个comments吧
【在 f******o 的大作中提到】
: 这不是挺好的吗，这种公司不就是跳槽培训班吗。比那种让员工写20年c 的公司好多了
: 。 那才是绝了人的后路
|
w**********0
发帖数: 192 | 12 好像就是他
Kafka这种东西同质化产品太严重 同类的多的是，kafka远不是最polular的
更大的问题是 消息队列这种东西 在整个技术体系里面是非常非常不重要的一个次要环
节，写的再好也不过是一个消息队列
有本事搞个spanner这种领先业界五年的黑科技出来不？
【在 j*******l 的大作中提到】
: "L主管技术的一个VP给工程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重
: 新转回使用Java"
: 那当年决定用Scala的是同一位哥们吗
: https://www.linkedin.com/in/jkevinscott
: 话说Kafka能开源还是很牛的 至少是同一个功能的标杆
|
w**********0
发帖数: 192 | 13 那要看还有没别的offer
L的offer 1.股价大幅波动使得你rsu没有保障
2 公司“政治正确”大旗下难以学到重要的东西（可能可以学到一些scala这种没用的）
3 公司文化每况愈下 人才流失
这三条使得L的offer不应该排在前三。 甚至不该进入前十
【在 C*****n 的大作中提到】
: 如果有人跳槽没拿到F、G的offer，但拿到了L的，那你强烈建议他还是别去咯？
|
s*****r
发帖数: 43070 | 14 某家的内部氛围就是好高骛远，喜欢标新立异，但又缺乏成为王者的实力和底蕴。这几
年被高股价冲昏了头，本来就是个峨嵋派，却非要向少林武当看齐，每天老在那里琢磨
大招，好和少林武当去比划。
里面能够认真安心做好某个产品的人太少了，就是有一些，也被整体浮躁的风气彻底淹
没。说管理层不重视产品也是冤枉，其实管理层非常重视，每次公司大会都在演示新产
品。但这个产品有神马意义，市场前景如何，用户反馈的信息这些东西，没人关注。把
一个产品做出来了，给上面演示一下，OK great，准备升职
某家manager们热衷于搞新产品，对老产品存在的问题根本不关注，结果就是老产品的
质量像屎一样，新产品就是只能演示一下的垃圾 |
s*****r
发帖数: 43070 | 15 他是BA的头，和技术无关，主要是business方面，一个不适合书呆子的行业
某家的BA部门是少见的以老中为主，基本都是老中
其他公司的BA就嘿嘿了
【在 M*********n 的大作中提到】
: 楼上傻逼，
: 老中好不容易出来个牛逼的，就把别人简历人肉出来，还说别人烂校。
: 你们怎么不去看看屁柴的简历？狗家有多少烂校出来的？转行出来
: L家的问题是烙印太多，管理出现了本质的问题。楼上傻逼把个别老中简历拿出来，好
: 像股价掉是这几个老中原因似的。
: 我老另开一帖写写L为什么暴跌及其未来。
|
l**********2
发帖数: 728 | 16 你他妈是傻逼吧。
你知道他做了什么么？
L明显被烙印作死的公司
出了个牛人你就觉得是钻营的混混
那你是什么？ |
f******o
发帖数: 1505 | 17 你不黑他你阴阳怪气的暗示人家是烂校的混混什么意思，还说谁是他的头马。驴都生不
出你这种贱货。 |
f******o
发帖数: 1505 | |
l**********2
发帖数: 728 | 19 MANAGER喜欢用新东西主要是因为CREDIT拿得多
他们才不CARE项目做的好不好 码农干的开心不开心
都是一堆臭要饭的，谁他妈管你开心不开心啊？？ |
s*****r
发帖数: 43070 | 20 他的评论确实够傻X的
某家BA以老中为主，现在他走了，以后就难说了
【在 l**********2 的大作中提到】
: 你他妈是傻逼吧。
: 你知道他做了什么么？
: L明显被烙印作死的公司
: 出了个牛人你就觉得是钻营的混混
: 那你是什么？
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l*****z
发帖数: 3022 | 21 狗家就是万年的c++，也不妨碍员工跳槽
【在 f******o 的大作中提到】
: 这不是挺好的吗，这种公司不就是跳槽培训班吗。比那种让员工写20年c 的公司好多了
: 。 那才是绝了人的后路
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f******o
发帖数: 1505 | 22 傻逼自讨没趣把自己的回帖删了。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 他的评论确实够傻X的
: 某家BA以老中为主，现在他走了，以后就难说了
|
s*****r
发帖数: 43070 | 23 大家骂你是轻的，应该封你的ID
你帮助其他老中吗，人家着你惹你了，上来就骂 |
f******o
发帖数: 1505 | 24 你这猪驴杂种还真是罕见。所以才又呱噪又抠门吧。哦呦你还有老婆，估计也是什么狗
或者猪日出来的。 |
T******g
发帖数: 21328 | 25 精辟
【在 f******o 的大作中提到】
: 说白了就是阿三搞的，阿三最喜欢的事情就是做个 demo 出来，就宣布 project 胜利
: ，升职加薪，然后把 demo quality 的东西扔给别人做，做好了是阿三开了好头，做差
: 了是别人搞砸了。 然后自己 move on to new project new technology.
|
s*****r
发帖数: 43070 | |
p*u
发帖数: 2454 | 27 那你更得反省了，怎么沒骂人还这么招人恨
【在 s*****r 的大作中提到】
: 俺没缘由地骂过人吗，你去翻个帖子出来
|
r****7
发帖数: 2282 | 28 L何德何能可以和联系，小米比？就因为曾经叫flg过？
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
|
o**********e
发帖数: 18403 | 29
就是！
还是黑劈柴吧。
【在 f******o 的大作中提到】
: 老中有个 director 不容易，你就别在这黑了吧，黑谁不好，尼玛黑他对你有什么好处
: 。脑袋被尼玛驴踢了。
|
o**********e
发帖数: 18403 | 30
别嫉妒人家。
再快也没劈柴快。
【在 i**********g 的大作中提到】
: https://www.linkedin.com/in/zhangsimon
: omg, promotion every 1-2 years
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w**********0
发帖数: 192 | 31 一个运营了14年 上市5年的老牌互联网企业
与小米这个还没上市的初创企业都比不过 难道还不够丢人
2011年L登陆纳斯达克的时候那是何等风光， 那时候小米才刚刚成立几个月
【在 r****7 的大作中提到】
: L何德何能可以和联系，小米比？就因为曾经叫flg过？
|
h**d
发帖数: 5161 | 32 运营了14年 上市5年的老牌互联网企业，有几个超过小米的？
【在 w**********0 的大作中提到】
: 一个运营了14年 上市5年的老牌互联网企业
: 与小米这个还没上市的初创企业都比不过 难道还不够丢人
: 2011年L登陆纳斯达克的时候那是何等风光， 那时候小米才刚刚成立几个月
|
o**********e
发帖数: 18403 | 33
google
同意。 其实几大原因都可以并存。
不过老中那个DIRECTOR的AD不能怪
老中。 老中也有这个盲目崇拜”学习“
（新）技术的风气。 他要吸引人才，
就得媚人才之“俗”。
【在 w**********0 的大作中提到】
: 一个运营了14年 上市5年的老牌互联网企业
: 与小米这个还没上市的初创企业都比不过 难道还不够丢人
: 2011年L登陆纳斯达克的时候那是何等风光， 那时候小米才刚刚成立几个月
|
w**********0
发帖数: 192 | 34 只不过要在play framework里面写个controller么
犯得上搞scala么 play framework又不是没有java版本
写controller恐怕是整个业务里面最玩不出花样的地方了吧 基本上算是例行公事
基本原则应该是把这部分用最小的人力和时间给写了
省下来资源多想想产品， 用户体验， 后台分布式数据存储的架构， 等等这些可以玩
的出花样的地方。
恐怕这些才是真正的“人才”感兴趣的事情，也是能吸引到人才的事情。
有哪个人才他的职业理想是写controller?
老中爱学新技术， 那也得这个技术有用，比如学产品，学大数据，
学个scala做什么？？ 我学会了scala, 可以方便我跳去L?? 或是T？？
那位simon zhang就是被L家迂腐的管理概念给毒害了。
【在 o**********e 的大作中提到】
:
: google
: 同意。 其实几大原因都可以并存。
: 不过老中那个DIRECTOR的AD不能怪
: 老中。 老中也有这个盲目崇拜”学习“
: （新）技术的风气。 他要吸引人才，
: 就得媚人才之“俗”。
|
s*****r
发帖数: 43070 | 35 他是BA那边的，不能算技术部门，这个招聘广告估计也是别人写的，他贴在那里
老中就是喜欢比较技术啊，语言啊，平台啊，浪费了太多精力
要向老印学习，多想想产品，多琢磨如何把产品商业化，才是真本事
【在 w**********0 的大作中提到】
: 只不过要在play framework里面写个controller么
: 犯得上搞scala么 play framework又不是没有java版本
: 写controller恐怕是整个业务里面最玩不出花样的地方了吧 基本上算是例行公事
: 基本原则应该是把这部分用最小的人力和时间给写了
: 省下来资源多想想产品， 用户体验， 后台分布式数据存储的架构， 等等这些可以玩
: 的出花样的地方。
: 恐怕这些才是真正的“人才”感兴趣的事情，也是能吸引到人才的事情。
: 有哪个人才他的职业理想是写controller?
: 老中爱学新技术， 那也得这个技术有用，比如学产品，学大数据，
: 学个scala做什么？？ 我学会了scala, 可以方便我跳去L?? 或是T？？
|
y****2
发帖数: 1017 | 36 运营了14年 上市5年的老牌互联网企业 ： 想来想去， 只找到linkedin一家， 别说
几个了。。
【在 h**d 的大作中提到】
: 运营了14年 上市5年的老牌互联网企业，有几个超过小米的？
|
f***8
发帖数: 510 | 37 上市5年以上的互联网公司难道不多吗？EBAY， PRICELINE， NETFLIX等等， 一抓一大
把，看不懂。
【在 y****2 的大作中提到】
: 运营了14年 上市5年的老牌互联网企业 ： 想来想去， 只找到linkedin一家， 别说
: 几个了。。
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N********n
发帖数: 8363 | 38
软件公司从投入到产出周期短，一个公司好坏很快就可以在市场上检查出来。
运营了10年还没赚几个钱说明这个公司没料，市值几十B就是泡沫。
【在 y****2 的大作中提到】
: 运营了14年 上市5年的老牌互联网企业 ： 想来想去， 只找到linkedin一家， 别说
: 几个了。。
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C*****n
发帖数: 1049 | 39 分析的很有道理。
大公司呆久了就会觉得每天都在浪费大把的时间，很简单的任务都要开会讨论半天。
的）
【在 w**********0 的大作中提到】
: 那要看还有没别的offer
: L的offer 1.股价大幅波动使得你rsu没有保障
: 2 公司“政治正确”大旗下难以学到重要的东西（可能可以学到一些scala这种没用的）
: 3 公司文化每况愈下 人才流失
: 这三条使得L的offer不应该排在前三。 甚至不该进入前十
|
t**********s
发帖数: 2968 | 40 Tianjin Medical University的，竟然能当L家的一个头，笑死了，怪不得L家必死无疑
。TMD，也真是撑死胆大的，饿死胆小的。在美国也上了个college,我都没听说这个
西太平洋学校名字。
看上去肥笃笃的，智商绝对堪忧。挺能忽悠吹牛，祸害一个！
L家外面装逼装得不行，招人还挑啊挑，挑你妈个巴子。实际内部一团败絮，武大郞开
店，报应，L家真是什么玩意！！ |
|
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o**********e
发帖数: 18403 | 41
他也许受害。 但是版上无数
刷题的老中也都是受害者。
您指出的语言平台乱换是个常见
问题。 很精辟。
大家谁也别笑话谁。 老中什么
都有，就是正能量，信任少。
所以支持您，也支持Simon Z.
【在 w**********0 的大作中提到】
: 只不过要在play framework里面写个controller么
: 犯得上搞scala么 play framework又不是没有java版本
: 写controller恐怕是整个业务里面最玩不出花样的地方了吧 基本上算是例行公事
: 基本原则应该是把这部分用最小的人力和时间给写了
: 省下来资源多想想产品， 用户体验， 后台分布式数据存储的架构， 等等这些可以玩
: 的出花样的地方。
: 恐怕这些才是真正的“人才”感兴趣的事情，也是能吸引到人才的事情。
: 有哪个人才他的职业理想是写controller?
: 老中爱学新技术， 那也得这个技术有用，比如学产品，学大数据，
: 学个scala做什么？？ 我学会了scala, 可以方便我跳去L?? 或是T？？
|
r******l
发帖数: 10760 | 42 老英雄不问出处。如果他真的对老中不好，只会拍老外再贬他不迟。就凭人家一学校就
看不起人家，这样怎么能跟烙印比？
别说人家可能真有本事，就算真的没本事，只要对老中好，这样的老中高管就应该无条
件支持。
【在 t**********s 的大作中提到】
: Tianjin Medical University的，竟然能当L家的一个头，笑死了，怪不得L家必死无疑
: 。TMD，也真是撑死胆大的，饿死胆小的。在美国也上了个college,我都没听说这个
: 西太平洋学校名字。
: 看上去肥笃笃的，智商绝对堪忧。挺能忽悠吹牛，祸害一个！
: L家外面装逼装得不行，招人还挑啊挑，挑你妈个巴子。实际内部一团败絮，武大郞开
: 店，报应，L家真是什么玩意！！
|
t**********s
发帖数: 2968 | 43
有啥本事？“对老中好”你说好就“好”了，又自吹牛了，真是撑死胆大的。
【在 r******l 的大作中提到】
: 老英雄不问出处。如果他真的对老中不好，只会拍老外再贬他不迟。就凭人家一学校就
: 看不起人家，这样怎么能跟烙印比？
: 别说人家可能真有本事，就算真的没本事，只要对老中好，这样的老中高管就应该无条
: 件支持。
|
h****e
发帖数: 2125 | 44 呵呵，小心上面那几位骂你。
【在 t**********s 的大作中提到】
: Tianjin Medical University的，竟然能当L家的一个头，笑死了，怪不得L家必死无疑
: 。TMD，也真是撑死胆大的，饿死胆小的。在美国也上了个college,我都没听说这个
: 西太平洋学校名字。
: 看上去肥笃笃的，智商绝对堪忧。挺能忽悠吹牛，祸害一个！
: L家外面装逼装得不行，招人还挑啊挑，挑你妈个巴子。实际内部一团败絮，武大郞开
: 店，报应，L家真是什么玩意！！
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f**e
发帖数: 1269 | 45 等你混到simon的程度再出来满嘴跑火车吧。什么玩意儿。simon在国内是脑外科医生，
出国后转行，做得非常成功。而且对中国人非常照顾，手下那么大一个BA组基本上都是
中国人，提拔手下人也都很用心。我认识的很多很牛的人都不是cs毕业，都是学物理化
学数学什么的转的。simon我是真心佩服，医学院转analytics做big data不是一般人能
做到的，而且他还做得那么成功。人家也不会把你这种跳蚤放在眼里更不会上这里来，
但是路过的人实在看不下去你这种小人了。BTW，我也是L前员工，我对我上面说simon
的话真实性负责。
【在 t**********s 的大作中提到】
: Tianjin Medical University的，竟然能当L家的一个头，笑死了，怪不得L家必死无疑
: 。TMD，也真是撑死胆大的，饿死胆小的。在美国也上了个college,我都没听说这个
: 西太平洋学校名字。
: 看上去肥笃笃的，智商绝对堪忧。挺能忽悠吹牛，祸害一个！
: L家外面装逼装得不行，招人还挑啊挑，挑你妈个巴子。实际内部一团败絮，武大郞开
: 店，报应，L家真是什么玩意！！
|
t**********s
发帖数: 2968 | 46
我怕人骂嘛，难道不是烂校吗？读几年什么中国三流学校，也能算脑外科专家，又要笑
死人呢，就一个混混了，所以L家才有今天，也没有未来。
真正的武大郞开店，一帮烂混子在一起，成祸害！
【在 h****e 的大作中提到】
: 呵呵，小心上面那几位骂你。
|
f**e
发帖数: 1269 | 47 那你说人家肥笃笃智商堪忧是祸害干嘛呢？你帅你去Friday啊，跑这里来骂人可以帮你
拉生意吗？我这个星期真的是吃错了药才跑mitbbs来看帖，跟你这种神经病吵架就跟自
己找狗屎踩一样我知道，所以现在我正在努力控制自己关贴走人不再看这里了。
【在 t**********s 的大作中提到】
:
: 我怕人骂嘛，难道不是烂校吗？读几年什么中国三流学校，也能算脑外科专家，又要笑
: 死人呢，就一个混混了，所以L家才有今天，也没有未来。
: 真正的武大郞开店，一帮烂混子在一起，成祸害！
|
t**********s
发帖数: 2968 | 48
有多远滚多远，什么烂校还装JB，真不要脸！
【在 f**e 的大作中提到】
: 那你说人家肥笃笃智商堪忧是祸害干嘛呢？你帅你去Friday啊，跑这里来骂人可以帮你
: 拉生意吗？我这个星期真的是吃错了药才跑mitbbs来看帖，跟你这种神经病吵架就跟自
: 己找狗屎踩一样我知道，所以现在我正在努力控制自己关贴走人不再看这里了。
|
f**e
发帖数: 1269 | 49 你要脸啊，你可不就靠这张脸吃饭么，最近查HIV了吗？还是小心点，你这种人要烂肯
定是从里面心肝那里开始烂的，外面不容易看出来。
【在 t**********s 的大作中提到】
:
: 有多远滚多远，什么烂校还装JB，真不要脸！
|
o**********e
发帖数: 18403 | 50
simon
很牛！ 赞LS仗义帮Simon说话！
希望LZ改文对Simon多正能量。
【在 f**e 的大作中提到】
: 等你混到simon的程度再出来满嘴跑火车吧。什么玩意儿。simon在国内是脑外科医生，
: 出国后转行，做得非常成功。而且对中国人非常照顾，手下那么大一个BA组基本上都是
: 中国人，提拔手下人也都很用心。我认识的很多很牛的人都不是cs毕业，都是学物理化
: 学数学什么的转的。simon我是真心佩服，医学院转analytics做big data不是一般人能
: 做到的，而且他还做得那么成功。人家也不会把你这种跳蚤放在眼里更不会上这里来，
: 但是路过的人实在看不下去你这种小人了。BTW，我也是L前员工，我对我上面说simon
: 的话真实性负责。
|
|
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t**********s
发帖数: 2968 | 51
你就是那个肥笃笃低智商猪头三吧，少出来丢人了，什么“脑外科专家”，下三流也扣
个医学院名的，吹牛皮。估计全招的是下三烂人进去，以防“真正名校出身高智商有真
才实干的人”对他有威胁。祸害啊！！！！
【在 f**e 的大作中提到】
: 你要脸啊，你可不就靠这张脸吃饭么，最近查HIV了吗？还是小心点，你这种人要烂肯
: 定是从里面心肝那里开始烂的，外面不容易看出来。
|
g*****y
发帖数: 1120 | |
s*****r
发帖数: 43070 | 53 是，太不像话了
虽然俺不喜欢某家，但俺从没黑过某家的同类
simon
【在 f**e 的大作中提到】
: 等你混到simon的程度再出来满嘴跑火车吧。什么玩意儿。simon在国内是脑外科医生，
: 出国后转行，做得非常成功。而且对中国人非常照顾，手下那么大一个BA组基本上都是
: 中国人，提拔手下人也都很用心。我认识的很多很牛的人都不是cs毕业，都是学物理化
: 学数学什么的转的。simon我是真心佩服，医学院转analytics做big data不是一般人能
: 做到的，而且他还做得那么成功。人家也不会把你这种跳蚤放在眼里更不会上这里来，
: 但是路过的人实在看不下去你这种小人了。BTW，我也是L前员工，我对我上面说simon
: 的话真实性负责。
|
s*****r
发帖数: 43070 | 54 不要生气了，这地方就这样讲话
俺早都习惯了
【在 f**e 的大作中提到】
: 你要脸啊，你可不就靠这张脸吃饭么，最近查HIV了吗？还是小心点，你这种人要烂肯
: 定是从里面心肝那里开始烂的，外面不容易看出来。
|
m**********s
发帖数: 518 | 55 你以为华人不是这样做事的？呵呵
【在 f******o 的大作中提到】
: 说白了就是阿三搞的，阿三最喜欢的事情就是做个 demo 出来，就宣布 project 胜利
: ，升职加薪，然后把 demo quality 的东西扔给别人做，做好了是阿三开了好头，做差
: 了是别人搞砸了。 然后自己 move on to new project new technology.
|
a*****e
发帖数: 2503 | 56 又变成学校贴了。哎。。。都毕业多少年了，还惦记着学校，还惦记这高考，不知道是
不是还惦记着小学数学语文考双百。 |
m**********s
发帖数: 518 | 57 我不同意你的看法。公司尝试新的技术无可厚非，尝试后rollback更无可厚非。不做事
就不会犯错，怕犯错就不做才是大错。
根据我了解到的，L的问题是管理层烂掉了，整天热衷于re-org，把项目转到印度，把
team在不同城市搬来搬去，没有人关注产品质量。注意，他们都装做很关注产品，但是
因为质量一塌糊涂，所以其实根本没人真正care产品。反映到team内部，工程师基本都
在混，跟老板一起混，有的躲在drop in刷题，有的吃饭加散步，有的胡乱写code，有
的跪舔。结果就是产品质量每况愈下，promote的人的水平大家一起呵呵，由于
promotion不公平，进一步恶化了公司的culture。以L的mobile app为例，公开的信息
是200人做了一年，做出一个恶评如潮的新版。L内部拒绝承认失败，拒绝反思，反而给
mobile的人一人发500刀，还有人平均每半年promotion一次，这就是目前L内部红得发
紫的mobile team的现状。
我个人对L的新版app用后感就是，200个奇葩用了一年做了一个奇葩出来。
这周本来打算抄底一些L的股票，了解到这些以后，现在决定还是不碰他家的股票了。
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
|
M*********n
发帖数: 4839 | 58 多谢大牛，我老考虑short他家股票了。如果是真的，L的股票跌到20指日可待。
【在 m**********s 的大作中提到】
: 我不同意你的看法。公司尝试新的技术无可厚非，尝试后rollback更无可厚非。不做事
: 就不会犯错，怕犯错就不做才是大错。
: 根据我了解到的，L的问题是管理层烂掉了，整天热衷于re-org，把项目转到印度，把
: team在不同城市搬来搬去，没有人关注产品质量。注意，他们都装做很关注产品，但是
: 因为质量一塌糊涂，所以其实根本没人真正care产品。反映到team内部，工程师基本都
: 在混，跟老板一起混，有的躲在drop in刷题，有的吃饭加散步，有的胡乱写code，有
: 的跪舔。结果就是产品质量每况愈下，promote的人的水平大家一起呵呵，由于
: promotion不公平，进一步恶化了公司的culture。以L的mobile app为例，公开的信息
: 是200人做了一年，做出一个恶评如潮的新版。L内部拒绝承认失败，拒绝反思，反而给
: mobile的人一人发500刀，还有人平均每半年promotion一次，这就是目前L内部红得发
|
h******s
发帖数: 3420 | 59 哪家公司不是一堆狗血？
因为人家股票跌了，就说是因为狗血。股票彪的公司也是一堆狗血好不好？
因果关系别搞错了。
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
|
h********3
发帖数: 2075 | 60 晕死，L家现在的cash per share都有二十三块钱。如果真的跌到20块钱，它可以先自
己把自己买了。
【在 M*********n 的大作中提到】
: 多谢大牛，我老考虑short他家股票了。如果是真的，L的股票跌到20指日可待。
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M*********n
发帖数: 4839 | 61 你在做梦吗？
【在 h********3 的大作中提到】
: 晕死，L家现在的cash per share都有二十三块钱。如果真的跌到20块钱，它可以先自
: 己把自己买了。
|
h********3
发帖数: 2075 | 62 你难道不会用Google吗？
【在 M*********n 的大作中提到】
: 你在做梦吗？
|
j***w
发帖数: 489 | 63 还别说，c语言是生命力最强的语言，四十多年了，做系统的还是首选。开源软件用c的
也不少。比几年换潮流的稳定的多。
【在 f******o 的大作中提到】
: 这不是挺好的吗，这种公司不就是跳槽培训班吗。比那种让员工写20年c 的公司好多了
: 。 那才是绝了人的后路
|
c****p
发帖数: 6474 | 64 不说别的，我接受完一个人的邀请之后都看不了那个人。。
用着很别扭。
【在 m**********s 的大作中提到】
: 我不同意你的看法。公司尝试新的技术无可厚非，尝试后rollback更无可厚非。不做事
: 就不会犯错，怕犯错就不做才是大错。
: 根据我了解到的，L的问题是管理层烂掉了，整天热衷于re-org，把项目转到印度，把
: team在不同城市搬来搬去，没有人关注产品质量。注意，他们都装做很关注产品，但是
: 因为质量一塌糊涂，所以其实根本没人真正care产品。反映到team内部，工程师基本都
: 在混，跟老板一起混，有的躲在drop in刷题，有的吃饭加散步，有的胡乱写code，有
: 的跪舔。结果就是产品质量每况愈下，promote的人的水平大家一起呵呵，由于
: promotion不公平，进一步恶化了公司的culture。以L的mobile app为例，公开的信息
: 是200人做了一年，做出一个恶评如潮的新版。L内部拒绝承认失败，拒绝反思，反而给
: mobile的人一人发500刀，还有人平均每半年promotion一次，这就是目前L内部红得发
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w**********0
发帖数: 192 | 65 尝试新技术当然是好事
但换语言写controller这种事 基本不带来任何益处 即便它成功了
你搞个再新的天顶星高科技来写controller
它也只是整个项目中很微不足道的一环
在这么小的环节上尝试 碰壁 roll back roll forward
连自己想要用什么语言都要花个两三年还没搞明白
这种的管理人员我只能用一个词来形容
Amateur
【在 m**********s 的大作中提到】
: 我不同意你的看法。公司尝试新的技术无可厚非，尝试后rollback更无可厚非。不做事
: 就不会犯错，怕犯错就不做才是大错。
: 根据我了解到的，L的问题是管理层烂掉了，整天热衷于re-org，把项目转到印度，把
: team在不同城市搬来搬去，没有人关注产品质量。注意，他们都装做很关注产品，但是
: 因为质量一塌糊涂，所以其实根本没人真正care产品。反映到team内部，工程师基本都
: 在混，跟老板一起混，有的躲在drop in刷题，有的吃饭加散步，有的胡乱写code，有
: 的跪舔。结果就是产品质量每况愈下，promote的人的水平大家一起呵呵，由于
: promotion不公平，进一步恶化了公司的culture。以L的mobile app为例，公开的信息
: 是200人做了一年，做出一个恶评如潮的新版。L内部拒绝承认失败，拒绝反思，反而给
: mobile的人一人发500刀，还有人平均每半年promotion一次，这就是目前L内部红得发
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r******l
发帖数: 10760 | 66 试用过premium账号。说是能看到哪些人访问你，结果还是一大堆看不到。FAQ说是因为
那些人设置不允许看。既然这样，为什么还号称premium就能看呢？这不是赤裸裸的骗
人吗？幸好没交钱，真交钱的话也得让他给我退回来。
【在 c****p 的大作中提到】
: 不说别的，我接受完一个人的邀请之后都看不了那个人。。
: 用着很别扭。
|
z***m
发帖数: 1602 | 67 按你的理论，马云的学校就更烂了，居然还当中国首富，简直没天理了。
乔布斯，一个文科烂校，还辍学的，跟是入不了你的法眼了。
【在 t**********s 的大作中提到】
: Tianjin Medical University的，竟然能当L家的一个头，笑死了，怪不得L家必死无疑
: 。TMD，也真是撑死胆大的，饿死胆小的。在美国也上了个college,我都没听说这个
: 西太平洋学校名字。
: 看上去肥笃笃的，智商绝对堪忧。挺能忽悠吹牛，祸害一个！
: L家外面装逼装得不行，招人还挑啊挑，挑你妈个巴子。实际内部一团败絮，武大郞开
: 店，报应，L家真是什么玩意！！
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w**********0
发帖数: 192 | 68 这个因果关系还真是没搞错
L股票大跌 多半还真是自己nznd造成的
别家也有狗血的事不假
主流公司里面还有谁你发个帖出来一群人上来各种角度吐槽？
狗血家家有 程度不一样
【在 h******s 的大作中提到】
: 哪家公司不是一堆狗血？
: 因为人家股票跌了，就说是因为狗血。股票彪的公司也是一堆狗血好不好？
: 因果关系别搞错了。
|
e***e
发帖数: 351 | 69 我们还在说为什么老中搞不过老印。
一边是老印庆贺自己民族的人掌权，一边是老中对自己不了解的人乱喷。
可悲！
【在 t**********s 的大作中提到】
:
: 你就是那个肥笃笃低智商猪头三吧，少出来丢人了，什么“脑外科专家”，下三流也扣
: 个医学院名的，吹牛皮。估计全招的是下三烂人进去，以防“真正名校出身高智商有真
: 才实干的人”对他有威胁。祸害啊！！！！
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K***s
发帖数: 621 | 70 你有本事就把自己毕业学校就职单位贴一贴
让大家来看看你是什么狗屁名校出身又有什么jb真材实料
要不然就滚回去舔自己的蛋
【在 t**********s 的大作中提到】
:
: 你就是那个肥笃笃低智商猪头三吧，少出来丢人了，什么“脑外科专家”，下三流也扣
: 个医学院名的，吹牛皮。估计全招的是下三烂人进去，以防“真正名校出身高智商有真
: 才实干的人”对他有威胁。祸害啊！！！！
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y*****e
发帖数: 712 | 71 在生活中没见过几个心里这么阴暗的人，在网上算是见识了个够。竟然能喷到一个无辜
的中国director，不过是因为人家学校不够好，那你就是北清的又怎样，不过是给自己
学校丢人罢了。 |
j**********r
发帖数: 3798 | 72 尝试新技术应该是自底向上，由工程师选择，不是强行要求改。都是microservice 架
构，没有必要强行限制语言。
【在 w**********0 的大作中提到】
: 尝试新技术当然是好事
: 但换语言写controller这种事 基本不带来任何益处 即便它成功了
: 你搞个再新的天顶星高科技来写controller
: 它也只是整个项目中很微不足道的一环
: 在这么小的环节上尝试 碰壁 roll back roll forward
: 连自己想要用什么语言都要花个两三年还没搞明白
: 这种的管理人员我只能用一个词来形容
: Amateur
|
B*******1
发帖数: 2454 | 73 只看了这个，linkedin新的mobile app的确奇，这要200人。。。。。
【在 m**********s 的大作中提到】
: 我不同意你的看法。公司尝试新的技术无可厚非，尝试后rollback更无可厚非。不做事
: 就不会犯错，怕犯错就不做才是大错。
: 根据我了解到的，L的问题是管理层烂掉了，整天热衷于re-org，把项目转到印度，把
: team在不同城市搬来搬去，没有人关注产品质量。注意，他们都装做很关注产品，但是
: 因为质量一塌糊涂，所以其实根本没人真正care产品。反映到team内部，工程师基本都
: 在混，跟老板一起混，有的躲在drop in刷题，有的吃饭加散步，有的胡乱写code，有
: 的跪舔。结果就是产品质量每况愈下，promote的人的水平大家一起呵呵，由于
: promotion不公平，进一步恶化了公司的culture。以L的mobile app为例，公开的信息
: 是200人做了一年，做出一个恶评如潮的新版。L内部拒绝承认失败，拒绝反思，反而给
: mobile的人一人发500刀，还有人平均每半年promotion一次，这就是目前L内部红得发
|
g*********e
发帖数: 14401 | 74 linkedin delivered a bunch of mediocre quality "open source" projects, whose
purpose is mostly company branding. check the engineering blog.
also there is an atmosphere of solving naive/uninteresting problems in the
product teams (e.g. utilizing all sorts of definitive data provided by users
and figure out secondary relations), which are believed internally to bring
value to the products. Most of them are mere straightforward data
manipulation/copy/join/grouping, and don't help infer true insights.
across the board, the team is young, there lack a culture to pursue
technical excellence. |
f**********d
发帖数: 4960 | 75 看来王垠说得没错，scala这种东西都是倒退，还是java，c#设计得好。
focus
Java
，
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
|
T********e
发帖数: 1193 | 76 比较赞同楼主的看法。
但这有时也是一些大公司发展中无法避免的问题。当公司刚刚起步的时候，员工，包括
管理层搞技术的出身的占多数。一旦公司发展到一个阶段，无法避免大量非技术出身的
，或技术水平一般但能吹的外来人充斥到中高管理层，阻碍了公司中下层与最高层的交
流。公司发展并不是这帮人的努力方向，保住饭碗是第一目的，而花拳绣腿般的折腾是
这帮中层官僚获得Credit的重要途径。这个几乎在所有行业都存在。
【在 w**********0 的大作中提到】
: 近来股市大盘不好， L家更是突然跌掉一半，市值缩水到才区区一百来亿 甚至还不
: 如小米，联想等这些国内公司的市值， 一群人在网上分析各种原因， 老衲作为L的前
: 员工， 觉得这其实原因没有那么复杂， 其实很简单， 就是L里面很多manager不会做
: 业务，也不想好好做业务。
: 怎么讲呢？ 举个简单的例子， 去年大概3-4月的某个时候， L主管技术的一个VP给工
: 程师群发了一个邮件，表示以后不再继续用Scala开发了，重新转回使用Java. 不到
: 两年时间里面，程序设计语言就变了两次。 一会儿必须用Scala, 不用不行； 一会儿
: 不让用Scala, 用了不行。 这真是”NZND“的最好注解。 要知道， L家的招聘是非常
: 偏向java的。 多年以来一直沿用的招聘和出题流程， 给公司积累了大量的java背景的
: 人才。 可是不知道什么时候，某位manager突然拍脑袋想出来咱们要用scala, 一夜之
|
s*****r
发帖数: 43070 | 77 人多有个卵用
技术人员的组成结构非常差，大多数都是刚从学校出来没两年的学生军，大牛和厉害的
senior极度匮乏。注意说的是极度匮乏，再加上manager又很水，比狗家差老远了。
这样的队伍是没有战斗力的，做出来的东西能run起来都不容易，能把feature做好就不
提了
【在 B*******1 的大作中提到】
: 只看了这个，linkedin新的mobile app的确奇，这要200人。。。。。
|
s*****r
发帖数: 43070 | 78 当时让全公司都用rest.li写web service，俺就认为是件脱裤子放屁的玩意。
外面的做法都是一次转换json或者XML到Java object，反转也相当容易。
rest.li那叫一毛病，为了封装几个HTTP action，搞得无比繁琐复杂，那几个action用
httpclient来实现，就是几行code的事，狗屁玩意还不支持httpclient的很多功能，简
直就是垃圾
尼玛还无法和自己现有的business class兼容，只能搞转换，简直是傻X到家了
刚看了这个项目，貌似两年都没动静了，八成是黄了
whose
users
bring
【在 g*********e 的大作中提到】
: linkedin delivered a bunch of mediocre quality "open source" projects, whose
: purpose is mostly company branding. check the engineering blog.
: also there is an atmosphere of solving naive/uninteresting problems in the
: product teams (e.g. utilizing all sorts of definitive data provided by users
: and figure out secondary relations), which are believed internally to bring
: value to the products. Most of them are mere straightforward data
: manipulation/copy/join/grouping, and don't help infer true insights.
: across the board, the team is young, there lack a culture to pursue
: technical excellence.
|
l******n
发帖数: 648 | 79 看了一下原楼主的帖子
写得很好
很多观点很赞同
至于换来换去scala什么的，不是主要问题，关键是这个事情反映的背后本质
－ 在business world，tech不是唯一重要的，很多时候也不是最重要的
－ tech至上，工程师最牛逼的公司，往往很容易翻船
一定会有人用google举例，google是标榜tech至上，但是这一切都是基于目前看无解的
旱涝保收的business model上
uber更是如此，现在这么火爆是因为business，不是tech
让tech过硬的engineer当leadership是很危险的，很容易陷入用java还是scala这种事情
更可怕的是，他们以为这是对公司发展最重要的
从楼主举例来看，应该是linkedin缺乏一个又懂tech又懂business operation的高层
leader
其实linkedin这种网站，business model应该是第一位的，绝对之上
tech根本不重要，根本没必要高薪请这么多high skill的engineer
造成没必要的开支
linkedin如果要发展，应该是大力挖高层，高薪聘请pm，engineer team几个a player
就够了
大部分可以是b player
my 2 cents
【在 T********e 的大作中提到】
: 比较赞同楼主的看法。
: 但这有时也是一些大公司发展中无法避免的问题。当公司刚刚起步的时候，员工，包括
: 管理层搞技术的出身的占多数。一旦公司发展到一个阶段，无法避免大量非技术出身的
: ，或技术水平一般但能吹的外来人充斥到中高管理层，阻碍了公司中下层与最高层的交
: 流。公司发展并不是这帮人的努力方向，保住饭碗是第一目的，而花拳绣腿般的折腾是
: 这帮中层官僚获得Credit的重要途径。这个几乎在所有行业都存在。
|
w**********0
发帖数: 192 | 80 我也这样觉得
但我略微觉得 搞些uninteresting的东西虽然没多大用 但没多大害处 顶多这帮孩
子自娱自乐
但强制使用scala这种事就是harmful的大事了。
光我知道的为这事离职的高级员工就好几个了：这些人带着热情来做产品的， 谁有兴
趣跟你在这掰扯一行scala里面的30个comments这么傻缺的事儿啦， 在你这儿没机会
做产品， 那不如去别家做产品。 现在这个人力市场上资深工程师非常缺，换个厂做
东西简直分分钟的事。 做出好产品/学会做产品的能力 才是一个高级员工的核心竞争
力， 而学一个什么scala这种函数式编程的迂腐语言简直半点用都没有。
whose
users
bring
【在 g*********e 的大作中提到】
: linkedin delivered a bunch of mediocre quality "open source" projects, whose
: purpose is mostly company branding. check the engineering blog.
: also there is an atmosphere of solving naive/uninteresting problems in the
: product teams (e.g. utilizing all sorts of definitive data provided by users
: and figure out secondary relations), which are believed internally to bring
: value to the products. Most of them are mere straightforward data
: manipulation/copy/join/grouping, and don't help infer true insights.
: across the board, the team is young, there lack a culture to pursue
: technical excellence.
|
|
|
t*********r
发帖数: 387 | 81 狗狗家很多产品组也这问题
大牛不愿意碰，水货三哥学生党无恙无恙的
【在 s*****r 的大作中提到】
: 人多有个卵用
: 技术人员的组成结构非常差，大多数都是刚从学校出来没两年的学生军，大牛和厉害的
: senior极度匮乏。注意说的是极度匮乏，再加上manager又很水，比狗家差老远了。
: 这样的队伍是没有战斗力的，做出来的东西能run起来都不容易，能把feature做好就不
: 提了
|
k***f
发帖数: 264 | 82 对呀。usability差的要命。
更糟糕的是，在mobile app上发邀请，有的时候根本没有发出去。却一点提示没有。
【在 c****p 的大作中提到】
: 不说别的，我接受完一个人的邀请之后都看不了那个人。。
: 用着很别扭。
|
M********g
发帖数: 131 | 83 mobile app做的一坨屎，搞不懂为什么花了那么大力气做出这样的东西。 |
m****j
发帖数: 13 | 84 Simon Zhang能够一手建立BA组而且升得快，肯定是有本事的。都是中国人，多学学中
国人和印度人的长处，组团互相帮衬而不要拿出来诋毁。名校烂校更是没必要争了，黑
猫白猫能抓到耗子都是好猫。 |
C*****e
发帖数: 2102 | 85 现在哪个公司有希望呢？
除了谷歌和FB，找不到新兴的苗子。uber还有上升空间吗？ |
j*******l
发帖数: 1066 | 86 所以我好奇当初强制Scala 背后的故事是怎么样的
【在 j**********r 的大作中提到】
: 尝试新技术应该是自底向上，由工程师选择，不是强行要求改。都是microservice 架
: 构，没有必要强行限制语言。
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w**********0
发帖数: 192 | 87 传说是 管engineer的Svp Kevin Scott 去听了一个讲座 （可能是twitter的讲座）
里面讲了scala的各种好处 说这是新技术 是未来 要取代和颠覆Java
他自己觉得很受触动 回家去Google 果真搜到文章一篇 题目类似 “Scala颠覆Java的
十个理由” 这种
回到公司问问手下的意见
结果手下都害怕触犯“政治正确”的大旗 害怕被扣上“不爱学习 不接受新技术”的帽子
都不敢谏言
这事就强制下来了
故事细节可能被各种传言搞的drama了
但我觉得核心思想大致应该就是这样
所谓“学新技术”的政治大旗才是罪魁祸首
所有新的 和以前不一样的 就是好的 就必须要去学
有异议的人 就被打为不肯学新技术 不肯变革 固步自封
类似这种事还多了去了。其他的老衲懒得打字 等过一阵闲了再打字吐槽
比如有的组把git用出了各种花样 各种艰深奥瑟不为人知的功能都要发掘出来用
再比如有的组强制员工做full stack developer
结果员工连自己本来的stack都没学好 急忙学别的。几个java新手连java都没写几天
就开始写三脚猫前端代码
最后产品在每个stack上都很业余
【在 j*******l 的大作中提到】
: 所以我好奇当初强制Scala 背后的故事是怎么样的
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s*****r
发帖数: 43070 | 88 这个胖老头才是真改被喷的主，能力有限，没有什么vision，应该让位
在狗家也没啥出色的成绩
某家本质上是个面向客户的公司，应该找个A或者N来当engineer的头，做擅长做客户类
产品，哪怕是从O来的也比现在这位强
帽子
【在 w**********0 的大作中提到】
: 传说是 管engineer的Svp Kevin Scott 去听了一个讲座 （可能是twitter的讲座）
: 里面讲了scala的各种好处 说这是新技术 是未来 要取代和颠覆Java
: 他自己觉得很受触动 回家去Google 果真搜到文章一篇 题目类似 “Scala颠覆Java的
: 十个理由” 这种
: 回到公司问问手下的意见
: 结果手下都害怕触犯“政治正确”的大旗 害怕被扣上“不爱学习 不接受新技术”的帽子
: 都不敢谏言
: 这事就强制下来了
: 故事细节可能被各种传言搞的drama了
: 但我觉得核心思想大致应该就是这样
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w**********0
发帖数: 192 | 89 这哥们当初这事他也就是个新的idea
开会召集下面一堆manager来谈想法
那帮中层manager心里一打算盘 ：
反对这事 我要冒险背“政治正确”的黑锅
支持这事 下面的engineer要吃苦头 （反正我自己很少写代码）
至于公司好不好 who cares 老子上市前来的 现在上市快4年了 老子趁着现在身价高
过几个月跳到uber去当manager去
L给refresh的股票少的可怜 超过四年以后我这身价要降 快点跑路是王道 让这群傻缺
整天Scala Java的自己折腾自己去吧
于是manager们纷纷欢呼scala多厉害 是未来 是颠覆性的新技术
Kevin一听 我靠果真
于是开始强制推行Scala
【在 s*****r 的大作中提到】
: 这个胖老头才是真改被喷的主，能力有限，没有什么vision，应该让位
: 在狗家也没啥出色的成绩
: 某家本质上是个面向客户的公司，应该找个A或者N来当engineer的头，做擅长做客户类
: 产品，哪怕是从O来的也比现在这位强
:
: 帽子
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g*****y
发帖数: 1120 | 90 也是这厮强换office/exchange到gdocs/gmail，就知道不是好鸟。不作不死
帽子
【在 w**********0 的大作中提到】
: 传说是 管engineer的Svp Kevin Scott 去听了一个讲座 （可能是twitter的讲座）
: 里面讲了scala的各种好处 说这是新技术 是未来 要取代和颠覆Java
: 他自己觉得很受触动 回家去Google 果真搜到文章一篇 题目类似 “Scala颠覆Java的
: 十个理由” 这种
: 回到公司问问手下的意见
: 结果手下都害怕触犯“政治正确”的大旗 害怕被扣上“不爱学习 不接受新技术”的帽子
: 都不敢谏言
: 这事就强制下来了
: 故事细节可能被各种传言搞的drama了
: 但我觉得核心思想大致应该就是这样
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