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发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: 烙印面试黑人3例
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 29 11:02:55 2014, 美东)
发信人: suns (suns), 信区: JobHunting
标 题: Re: 我来说说老印是怎么黑人的。
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 29 05:39:07 2014, 美东)
我不是码工，但业界的阿三也不少。目前为止，本人的经历是只要是碰上阿三，肯
定拿不到OFFER。
第一次，公司A的HR screening后不久就安排技术电面；HR发过来一名字，长长的
一看就是阿三的名字。那是本人在学校时找工作的第一次店面。结果那天等了半天
也没有接到阿三的电话，打电话问HR情况，打了好几遍，HR才说那个阿三当天不
能面了（现在想想，可能就是楼主的情况，阿三根本没面我，直接写了个差
评！），换了个美国人。然后美国人的电面就几乎没问任何技术问题，顺利进入
on site。可惜on site四个老板分别中，职位最低一个经理是个女阿三，一脸屎样，
不停翻白眼，30分钟面试时间一到，就站起身，连招呼都没打，就走了。搞得我莫
名其妙。最后自然没OFFER。
第二次，和上面类似，HR电面后，就要求当天技术视频面试。总共三个，一个犹太
人（几乎无技术问题），两个阿三。。。阿三就爱问牛角尖的问题。我承认我不
大牛，可我还是没毕业的学生，你给我付entry-level的薪水，要我做熟练工的活，
又不想给我training。。。明显故意找茬啊。其中一个阿三视频的时候，连我的简历都
没有看过，一边问我问题，一边调出我的简历，不停的翻白眼～阿三就这么爱
翻白眼吗？
第三次，最近。已工作，骑驴找马。HR聊了次后，一天急急忙忙打电话，说有个经
理要求第二天技术面。结果又是阿三，问一些刁钻问题，（我不过一年工作经验而
已，面试的职位又不是经理）。得，电面后，我立马赶在阿三前面给HR电话，说这
个职位不适合我，有没有其他OFFICE的职位;)
下决心，以后要是HR让一个阿三技术店面我，我就找借口推掉！
--------------------------------------- My reply --------------------------
赞详细！
不过你的对策太消极。
把烙印的名字公司名字都写下来。
去跟ＨＲ/HM/big boss 说他们
unprofessional, disrepectful,
waste time, and brings bad reputation
to the entire company.
要polite but firm. stand up for yourself.
要团结别的求职者，多联系，多人肉
一起黑这些人。
他们已经黑了太多人了，
老中消极沉默，生存空间
渐渐全部失去了。 | s**s
发帖数: 33 | 2 谢谢转载！
不过不是我对策消极啊，确实没有别的办法。
负责联系的HR就是专门负责招聘那块的，很多公司负责招聘的那些STAFF其实不是公司
的员工，要么是是contractor，要么是外包给专门的人力资源公司。向他们反映阿三的
问题，不会有效果。
技术面和on-site碰到的几个阿三，最少都是manager级别；第二次和第三次都是
Director级别。我看了下他们LINKEDIN的资料，都还不到40岁，不得不佩服阿三在企业
内部生存、向上爬的能力！而他们要么是只有印度本科学历，要么是在美国三流学校混
张硕士文凭。国人这方面确实不行。目前还没有在面试过程中碰到manager以上的中国
人。 | o**********e
发帖数: 18403 | 3 老中不要怕烙印manager,
赤脚不怕穿鞋的。 Director，ＶＰ
更要人肉灭掉他。 擒贼先擒王。
小咪咪烙印我们都懒得理他。
他爬得越高，他害过的人更多了，
有人登高一呼，就有更多人响应。
来ITRelief俱乐部来点名吧。
或者ＰＭ我。 这样我可以
帮你匿名。
参见Ｍozilla CEO因为一笔个人捐款被逼得辞职，
参见PAYPAL烙印Ｄirector因为几个TWIT被解雇。
如此种种， 3人干掉一小老板，10人干掉一大老板，
100人干掉ＣＥＯ完全可能。
所以要联合。 一个人干不了的事情，
3个人可以干得很好。 |
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