y****n
发帖数: 743 | 1 我撕去一小块窗纸，你能看到多远的天？
交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的面试题，为什么被拒？
我们就来探讨这个问题。
先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，你正确回答90%题，该得多少分？
如果你认为该得90分，那说明你还没有理解面试，区分不开面试与考试的区别。考试是
看你是不是合格，面试是要选拔最优。用考试的思维应对面试，哥们儿你南辕北辙了。
现在回答我第二个问题，如果某个职位，有10个人都能正确回答90%题，凭什么要求对
方把offer给你？如果想不通这个问题，那你将来的面试成功率将永远是1/N（N表示竞
争同一个岗位时，与你水平相当的人数）。
你有没有想过，你的竞争对手中，发生如下情况：
- 有人能在满分100的面试中，得到150分，甚至200分
- 有人能把一道10分的题回答成50分
- 有人能用错误的回答，击败你正确的答案
- 有人能用他不会的题，从你手中抢走offer
对我来讲，面试题都答正确只能算是及格。
如果想在面试中占据优势，就要做到：走出题目、走出正确答案、走出自己的局限。
如何走出题目？
再一次面试交流会上，我问过道很俗的题目：你擅长独立开发还是合作开发？现场有90
%人选择合作开发，他们认为合作是现代企业需要的。有10%选择独立开发，表示能力强
可以独挡一面。在我的提示下，终于有人壮着胆子选择两个都擅长。我反问：“你两个
都擅长？谁信呀”。那位同学立刻哑口。
当90%的人与你回答一致时，无论你的回答多么正确，也一文不值。
当遇到选A还是选B的题目，你有没有想过除了两个最直接的选择外，你还可以：
- 两个都选
- 两个都放弃，而选C
- 30%选A，70%选B
- …….
对于这道题，我的回答是：我既擅长合作开发，也擅长独立开发。某年某月在某公司我
参与某项目，与多方合作，达到极好效果。某年某月领导让我独立完成一项工作，我经
过N多努力，取得惊人效果。
顺便说一句，我在面试中从来不会说“我参加的一个项目”，我提到的项目一定有：时
间、地点、人物、事件、结果。
再说一道我经常举例用的题目：写一个SQL在Users表中删除一个用户。
正确答案：DELETE FROM users WHERE id=[userid]
大部分同学正确回答之后，就回家等好消息了。
我们冷静下来分析一下，这个语句是不是学过SQL两天的人都能写出来？这样的正确答
案即便回答100道题也没用，因为这样只能不断证明你是个初学者。注意，我不是说 “
你是个初学者”，我是说“你表现出来是个初学者”
看看这样回答是不是好些：先删除与该用户关联的其他数据，再删除用户数据。
好在什么地方？不仅仅是回答更完善了，而且表现出“我有数据库经验”
我会这样回答：根据我的经验，我们从来不真正的删除用户数据，我们只更新用户状态。
UPDATE users SET active=0 WHERE id=[userid]
这样回答明确告诉对方，我不但懂SQL，也懂数据库，有项目经验，能够灵活运用。
现在再看看最初那个正确答案还有任何优势吗？
其实我说的这些很多朋友早早就知道，却在面试中说不出来。
有人会好奇，面试官问SQL，会期望你回答项目经验吗？在面试中，如果有可能我会尽
量超出对方期望回答问题。只有这样才能把10分的题答成50分。
这其实也解释了一种现象，为什么有人面试感觉很好，拿不到offer？你感觉好是因为
题容易，但题容易了你会按照容易的发式去回答，而忽视了可发挥的空间。
我常说，面试中没有容易的题目，因为对你容易对其他人也容易。
一条原则，面试中容易的题要“小题大做”
一道题可以有很多种回答，每种回答又可以有很多种回答的方法。会面试的人可以根据
自身情况、对方公司、天时地利而选择最好的回答。
举个例子，我在大四时面试一个通讯公司，面试被安排在晚上。其中一个面试题：你知
道OSI网络7层协议吗？我突然意识到我们当天下午刚刚考完了《通讯原理》。也就是说
我所有的竞争者（我的同学）都能倒背如流。我于是回答：我知道OSI的7层协议，但具
体顺序不记得了。你等我理一下：最下面是网卡网线是硬件层，硬件搭建好了数据就通
了，上面是数据链路层，数据连通了就能跑网络协议了，然后是网络层…….。当我的
竞争者都会背时，我要展现给面试官我懂。
有人会问，把简单题回答那么复杂，后面时间不够怎么办？我再次提醒你，能不能把面
试和考试分开？考试时间不够题没做完会扣分，面试时时间由面试官掌握。如果面试官
准备了10道题，你在前5道题充分展现了自己的能力素质，后5道题还有必要做吗？
再举一个反例，我的一个朋友在加拿大的蒙特利尔（法语区）面试一个Java职位，问题
是一道俗题：Abstract Class与Interface有什么区别？
我朋友回答：Class表示“是”什么，Interface表示“有”什么。
虽然回答方式有些标新立异，但是忘记了天时地利。一个以中文为母语的应聘者，一个
以法语为母语的面试官，两人用都第二语言的英语讨论“是”和“有”的关系。能扯明
白吗？如果扯不明白，对方当然认为你概念不清了。
无论是在准备面试，还是面试过程中，还是时候分析。我们必须要明确对方问你什么？
你回答了什么？如果你还在想着正确答案，请回到开头重读本文。你必须要分析清楚对
方的问题是再考你哪方面的能力，而你的回答都包含了那些能力，有没有给足，有没有
超出，有没有以外惊喜？只有这样准备面试，才可以一道题顶十道题。
我与朋友谈到的一道面试题：现在北京有一套房子，价格200万，假设房价每年上涨10%
，一个软件工程师每年固定能赚40万。如果他想买这套房子，不贷款，不涨工资，没有
其他收入，每年不吃不喝不消费，那么他需要几年才能攒够钱买这套房子？
供选答案：A-5年； B-7年；C-8年；D-9年；E-永远买不起
这道题的正确答案是E永远买不起。
当我算到永远买不起时，我立刻意识到，我的全部竞争者都会选E。这时就要突发奇想
，有没有变通办法。也就是说，当其他人回答“不可能”是，我回答“可能”。
找的一个办法：期权，与房主签一个合同：7年后我以280万买下现在值200万的房子。
现实中不是每个人都笃定房价永远高速上涨，会有人愿意和你签这份合同的。
找到第二个办法：分期付款，第一年买下20%产权，第二年买下18.18%产权，到三年买
下16.53%产权，….到第7年可以付清全款。
有人质疑：你确定法律允许你这样一点一点地买房产吗？我们去面试IT民工，不过是发
挥一下创造力，又不是去应聘律师。
找到第三个方法，每年用40万买个很小的房子，到第7年把所有的小房子卖掉，再买大
房子。
只要你愿意打破题目的边界，可以找到很多“可能”的方法。我承认我回答的不是正确
答案。但要搞清楚，对方想考我的数学能力，我的回答中展现了数学能力、思维的广度
、对待问题的灵活。这样，我的不正确回答可以击败正确答案。
另外一个例子，在我大学毕业求职时，一个国内公司说要考我个脑筋急转弯。我说我不
擅长这类题，对方公司坚持要考。题目是：一个小孩家在17楼，每天回家坐电梯到15楼
，然后再走两层回家，为什么？我想了想，说不知道。
到面试结束，对方问我有什么问题，我说 “那个脑筋急转弯能告诉我答案吗？我想输
个明白。”对方说答案是：小孩身高够不到17层的按键，只能够到15层。
我听后大笑，说：难怪我答不出来，原来这个小孩弱智呀!一个三岁的孩子够不到东西
都知道搬个小板凳，这个小孩能自己出去，至少也6、7岁了吧，天天遇到困难都不想一
个办法？电梯房块砖头，身上带只笔都能搞定。
我转而对面试官说：如果我有幸被贵公司录用，将来咱们就是同事，我周围工作的不会
都是这种水平吧？（言外之意，用这么弱智的题目考我，你们的智商也太…….）
对方问这道题不过是考考小聪明，我的回答告诉对方：小聪明没有，但是我有口才、有
逻辑、有应变。最后，再鄙视以下这道题，展示一下年轻人的傲气。
面试中，搞清对方要什么，然后加倍地还给他。“投我以木桃，报之以琼瑶”（曲解一
下这两句诗）
很多朋友喜欢对面试题分类，什么人事题、概念题、经验题、behavior题。对于我来说
，除了代码题要特殊对待一下以外，其他题目基本不分类，回答方法也一样：按照对自
己最有利方式回答。
你问我技术，我往里混经验；你问我经验，我往里揉智慧；你考我智慧，我展现细心。
我的多数面试回答里面都混有附加值，我通过附加值从别人手里抢offer。其实，用不
着每样都擅长，只要适当地添加的附加值，就大大地增加的胜算。因为多数人答题都只
会在题里面转，你在玩儿附加值，就已经领先了。
现实的面试中，并不是每个面试官都能从你的答案中正确解读里面的附加值，但他会感
觉到你的回答比其他人的好，至于好在哪有时他也说不清。当然，也有面试官对你添加
的附加值毫无感觉，这种情况你还有必要以后跟他混吗？
多数情况，你不用走太远，只需要走一两步，比其他应聘者多走一两步。假设大家的水
平相当，当遇到一道题时，你能想到的其他人也能想到。这是不要急着回答，多想一步
，找到一个更好一点的回答，多一半的人就这样被甩掉了。
再举一个例子，又是一道俗题：你为什么要选择我们公司？
多数人都会用家庭原因、个人爱好、朋友介绍之类的理由。这些回答都属于搪塞，回答
了和没回答没有任何区别。
我会这样回答：现在IT界的格局正在发生变化，未来的5-10年mobile device和online
service将会成为IT业发展最迅猛的两个领域。我认为贵公司的产品，在未来世界会占
一席之地的。这是我应征的主要理由。
有分析、有远见、有决定，同时还不温不火地拍了对方的马屁。
不要浪费任何一道题，不要浪费任何一次机会，几乎每道题都有发挥的空间。
我们在从另外一个角度看面试。 比如某饭店要招聘一个大厨，有如下厨师应聘：
A. 可以在网上查配方，做出味道不错的菜
B. 刀工纯熟，配料精湛，掌握主流菜系
C. 掌握各菜系，可以根据时令、地区、客人，对配料进行调整
D. 可以根据已有菜系的特色，不断开发新菜品。
E. 了解各个菜系的起源和发展，以及对各地区文化的影响
现在分析一下谁最有可能拿到offer呢？
- A或许某几道菜能比B做得更好，但是A几乎没有offer的可能。
- B或许是个好厨师，但很难成为大餐馆的主打。
- 当B在面试中与C或D竞争一个名店职位，胜算不大。
- E虽然高高在上，但对多数餐馆来说似乎用不上。也就是说并不是玩得越大，机会
越多。
再看看几个有趣的现象：
- A能看得到B比自己强
- 在B看来，苦练刀工，掌握更多的菜品是王道
- 无论B怎样练刀工，都不可能成为C，因为思想没走出来
- 在B看来C的某些错作是“错误”的
- 人们对C和D的刀工要求并不高
对于B来说，必须要满足两个情况，苦练刀工才有意义：
- 店家只想招个切墩的
- 竞争者也是玩儿刀工的
对多数人来说，我们很难成为C和D，但是在面试中装扮一下总可以吧。从C和D的角度考
虑一下问题，用C和D的语气说几句话，成功率就会上升。
现在说说代码题。我以前从没准备过代码题，我知道DP也是近一年的事。我不是说代码
题不重要，但不要只盯着代码题。如果你认为代码题是王道，你的思维会被“封顶”，
如同前面那个苦练刀工的厨师。
很多朋友对算法题只盯着两个东西：核心算法和bug free。
对我来说，核心算法固然重要，但也不过20%。我从来不考虑Bug free，原因很简单，
我做不到，即便做到了所展现的不过是bug free。相比之下，下面这些条目更重要，因
为它们关联你的经验：
1． 动笔之前，是否理解问题，是否问了该问的问题
2． 思路是否在正确的轨道上
3． 良好的命名习惯
4． 是否考虑了通常情况和特殊情况
5． 有没有针对性的优化（时间、空间或其他）
6． 代码中涉及的概念是否都使用正确。
7． 代码的可读性、可维护性、可扩展性（可测试性）。
8． 代码完成，清楚地知道代码的优势、劣势以及什么时候会出错
有时会遇到一种情况，某道代码题，如果保守写法比较稳妥，优化写法会有风险。我的
抉择原则是：看那个保守写法是不是足够展现自己。如果只是个入门级，那么我宁可冒
险优化。还是那句话，面试不是考试，对错不重要，对很多面试官来说，我在努力优化
比把题作对更重要。
有时即便你没有真的去优化，只说一句“让我看看，还有没有优化的可能”。也能给面
试官留下不错的印象。
我常说，如果你发现代码的核心算法是多重循环，那干脆就别动笔了。
网上有个帖子提到“见自己，见天地， 见众生”
对我来说：
见自己——给每道题找到最正确的答案
见天地——根据天时地利，为每道题找到对自己最有利的答案和回答方式
见众生——搞定面试官，挤死比自己学历高、能力强、经验多、做题猛的竞争者。 |
w****g
发帖数: 727 | |
c******3
发帖数: 296 | 3 +1 beautifully written
有的时候面试官的能力也很重要。以SQL为例：
面试官：写一个SQL在Users表中删除一个用户
应聘者：DELETE FROM users WHERE id=[userid]
面试官：如果用户有关联的其他数据呢？
应聘者：那应该先删除关联的数据
面试官：删除了关联的数据，以后要是想分析用户行为统计就不好办了
应聘者：那就不真正的删除用户数据，只更新用户状态：UPDATE users SET active=0
WHERE id=[userid]
面试官：你这样做，要是很多用户是非active的，不是会影响进程么？
应聘者：让我想想，可以这样做。。。
有challenge,有应对，面试官还是可以不错杀解决问题能力强的应聘者。 |
s*****p
发帖数: 91 | |
s****0
发帖数: 117 | 5 好文，收藏了。
补充一个，面试题不是随便出的。我能想起来的几种情况：
1 你的简历。 考试大纲其实是你自己写的。
2 基础知识。 多基础算基础，刀工重要还是配菜重要，就见仁见智了。
3 公司方向。 你是他们的consultant, 你能给他们解决什么问题。怎么解决。 |
e***s
发帖数: 799 | 6 我觉得每一题
1． 动笔之前，是否理解问题，是否问了该问的问题
2． 思路是否在正确的轨道上
3． 良好的命名习惯
4． 是否考虑了通常情况和特殊情况
5． 有没有针对性的优化（时间、空间或其他）
6． 代码中涉及的概念是否都使用正确。
7． 代码的可读性、可维护性、可扩展性（可测试性）。
8． 代码完成，清楚地知道代码的优势、劣势以及什么时候会出错
都能搞清楚，那做不做题也无所谓了。 |
c*******i
发帖数: 30 | |
T*****9
发帖数: 3015 | |
r******o
发帖数: 1851 | |
A*****i
发帖数: 3587 | |
|
|
l********5
发帖数: 230 | 11 每次都怕跟面试官抬杠结果吃瘪起到反效果。。。。。 |
w****x
发帖数: 2483 | 12
拒？
"看看这样回答是不是好些：先删除与该用户关联的其他数据，再删除用户数据。
好在什么地方？不仅仅是回答更完善了，而且表现出“我有数据库经验”"
--- 面试关如果没有继续问比如“考虑一下其他影响”那么就是误导。
“我与朋友谈到的一道面试题：现在北京有一套房子，价格200万，假设房价每年上涨
10%
，一个软件工程师每年固定能赚40万。如果他想买这套房子，不贷款，不涨工资，没有
其他收入，每年不吃不喝不消费，那么他需要几年才能攒够钱买这套房子？
供选答案：A-5年； B-7年；C-8年；D-9年；E-永远买不起
这道题的正确答案是E永远买不起。
当我算到永远买不起时，我立刻意识到，我的全部竞争者都会选E。这时就要突发奇想
，有没有变通办法。也就是说，当其他人回答“不可能”是，我回答“可能”。
找的一个办法：期权，与房主签一个合同：7年后我以280万买下现在值200万的房子。
现实中不是每个人都笃定房价永远高速上涨，会有人愿意和你签这份合同的。
找到第二个办法：分期付款，第一年买下20%产权，第二年买下18.18%产权，到三年买
下16.53%产权，….到第7年可以付清全款。
有人质疑：你确定法律允许你这样一点一点地买房产吗？我们去面试IT民工，不过是发
挥一下创造力，又不是去应聘律师。
找到第三个方法，每年用40万买个很小的房子，到第7年把所有的小房子卖掉，再买大
房子。”
---- 我记得这个Google的一道题吧，不至于吧，就是考数学，列公式，这么玩脑筋急
转弯面试官肯定不耐烦
“我会这样回答：现在IT界的格局正在发生变化，未来的5-10年mobile device和
online
service将会成为IT业发展最迅猛的两个领域。我认为贵公司的产品，在未来世界会占
一席之地的。这是我应征的主要理由。
有分析、有远见、有决定，同时还不温不火地拍了对方的马屁。”
---- 前天Onsite中午和两个面试官吃饭他们还聊到这个问题，一个人说问这个目的就
是warm up, every one can come with some bull shit for the question.
“很多朋友对算法题只盯着两个东西：核心算法和bug free。
对我来说，核心算法固然重要，但也不过20%。我从来不考虑Bug free，原因很简单，
我做不到，即便做到了所展现的不过是bug free。相比之下，下面这些条目更重要，因
为它们关联你的经验：
1． 动笔之前，是否理解问题，是否问了该问的问题
2． 思路是否在正确的轨道上
3． 良好的命名习惯
4． 是否考虑了通常情况和特殊情况
5． 有没有针对性的优化（时间、空间或其他）
6． 代码中涉及的概念是否都使用正确。
7． 代码的可读性、可维护性、可扩展性（可测试性）。
8． 代码完成，清楚地知道代码的优势、劣势以及什么时候会出错”
这点很赞同！！但是知道最优解直接上。
但是这点100%不适合facebook的面试！
【在 y****n 的大作中提到】
: 我撕去一小块窗纸，你能看到多远的天？
: 交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的面试题，为什么被拒？
: 我们就来探讨这个问题。
: 先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，你正确回答90%题，该得多少分？
: 如果你认为该得90分，那说明你还没有理解面试，区分不开面试与考试的区别。考试是
: 看你是不是合格，面试是要选拔最优。用考试的思维应对面试，哥们儿你南辕北辙了。
: 现在回答我第二个问题，如果某个职位，有10个人都能正确回答90%题，凭什么要求对
: 方把offer给你？如果想不通这个问题，那你将来的面试成功率将永远是1/N（N表示竞
: 争同一个岗位时，与你水平相当的人数）。
: 你有没有想过，你的竞争对手中，发生如下情况：
|
w********p
发帖数: 948 | 13 赞 "你问我技术，我往里混经验；你问我经验，我往里揉智慧；你考我智慧，我展现
细心。
我的多数面试回答里面都混有附加值，我通过附加值从别人手里抢offer。"
楼主胜在个性和智慧。愿意和大家分享，自然还有善心。
拒？
【在 y****n 的大作中提到】
: 我撕去一小块窗纸，你能看到多远的天？
: 交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的面试题，为什么被拒？
: 我们就来探讨这个问题。
: 先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，你正确回答90%题，该得多少分？
: 如果你认为该得90分，那说明你还没有理解面试，区分不开面试与考试的区别。考试是
: 看你是不是合格，面试是要选拔最优。用考试的思维应对面试，哥们儿你南辕北辙了。
: 现在回答我第二个问题，如果某个职位，有10个人都能正确回答90%题，凭什么要求对
: 方把offer给你？如果想不通这个问题，那你将来的面试成功率将永远是1/N（N表示竞
: 争同一个岗位时，与你水平相当的人数）。
: 你有没有想过，你的竞争对手中，发生如下情况：
|
r**********u
发帖数: 1343 | |
h********0
发帖数: 74 | 15 赞 并 谢谢分享
拒？
【在 y****n 的大作中提到】
: 我撕去一小块窗纸，你能看到多远的天？
: 交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的面试题，为什么被拒？
: 我们就来探讨这个问题。
: 先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，你正确回答90%题，该得多少分？
: 如果你认为该得90分，那说明你还没有理解面试，区分不开面试与考试的区别。考试是
: 看你是不是合格，面试是要选拔最优。用考试的思维应对面试，哥们儿你南辕北辙了。
: 现在回答我第二个问题，如果某个职位，有10个人都能正确回答90%题，凭什么要求对
: 方把offer给你？如果想不通这个问题，那你将来的面试成功率将永远是1/N（N表示竞
: 争同一个岗位时，与你水平相当的人数）。
: 你有没有想过，你的竞争对手中，发生如下情况：
|
c********t
发帖数: 5706 | 16 谢大牛帮我撕了窗户纸！
拒？
【在 y****n 的大作中提到】
: 我撕去一小块窗纸，你能看到多远的天？
: 交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的面试题，为什么被拒？
: 我们就来探讨这个问题。
: 先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，你正确回答90%题，该得多少分？
: 如果你认为该得90分，那说明你还没有理解面试，区分不开面试与考试的区别。考试是
: 看你是不是合格，面试是要选拔最优。用考试的思维应对面试，哥们儿你南辕北辙了。
: 现在回答我第二个问题，如果某个职位，有10个人都能正确回答90%题，凭什么要求对
: 方把offer给你？如果想不通这个问题，那你将来的面试成功率将永远是1/N（N表示竞
: 争同一个岗位时，与你水平相当的人数）。
: 你有没有想过，你的竞争对手中，发生如下情况：
|
c******h
发帖数: 71 | |
z********5
发帖数: 176 | 18 如楼上所说,标题很好,深得我心!
文章更加深得我心!
不单单是别人问100分的题,你要答出200分的效果, 而且是你是100分价值的人,你要表
现出200分的效果, 用我的话说就是 逼格要高. 哈哈哈 |
s***y
发帖数: 203 | |
b*****3
发帖数: 8 | |
|
|
m********i
发帖数: 298 | |
x*****0
发帖数: 452 | |
m*****n
发帖数: 3644 | 23 我的一家之言。
很多看起来聪明的回答，其实是在利用和寻找规则的漏洞或者打擦边球。总觉得有点舍
本求末的感觉。
要体现经验，创造力等，有很多方法，不一定非要在，“树上10只麻雀，打死一只，还
有几只”这样的题目上体现。
如果要standout，简历，项目经验，介绍其中一个项目，我觉得足够了。
以奇胜，以正合。 |
w****x
发帖数: 2483 | 24
孙子兵法？
【在 m*****n 的大作中提到】
: 我的一家之言。
: 很多看起来聪明的回答，其实是在利用和寻找规则的漏洞或者打擦边球。总觉得有点舍
: 本求末的感觉。
: 要体现经验，创造力等，有很多方法，不一定非要在，“树上10只麻雀，打死一只，还
: 有几只”这样的题目上体现。
: 如果要standout，简历，项目经验，介绍其中一个项目，我觉得足够了。
: 以奇胜，以正合。
|
w********p
发帖数: 948 | 25 赞“以奇胜，以正合”。
【在 m*****n 的大作中提到】
: 我的一家之言。
: 很多看起来聪明的回答，其实是在利用和寻找规则的漏洞或者打擦边球。总觉得有点舍
: 本求末的感觉。
: 要体现经验，创造力等，有很多方法，不一定非要在，“树上10只麻雀，打死一只，还
: 有几只”这样的题目上体现。
: 如果要standout，简历，项目经验，介绍其中一个项目，我觉得足够了。
: 以奇胜，以正合。
|
k*****a
发帖数: 610 | 26 公司招的都是最合适的人(或者是公司自己觉得最优秀的人)，而不是真正最优秀的人。
另外，考虑政治因素，表现过于优秀，有些现有雇员可能会感觉到威胁，反而不利。许
多人被据的原因之一是over qualified。 |
h****9
发帖数: 42 | 27 good~ thanks~
拒？
【在 y****n 的大作中提到】
: 我撕去一小块窗纸，你能看到多远的天？
: 交流面试的时候，经常有朋友会问一个问题：我正确回答了90%的面试题，为什么被拒？
: 我们就来探讨这个问题。
: 先回答我一个问题：假设一次面试满分是100分，你正确回答90%题，该得多少分？
: 如果你认为该得90分，那说明你还没有理解面试，区分不开面试与考试的区别。考试是
: 看你是不是合格，面试是要选拔最优。用考试的思维应对面试，哥们儿你南辕北辙了。
: 现在回答我第二个问题，如果某个职位，有10个人都能正确回答90%题，凭什么要求对
: 方把offer给你？如果想不通这个问题，那你将来的面试成功率将永远是1/N（N表示竞
: 争同一个岗位时，与你水平相当的人数）。
: 你有没有想过，你的竞争对手中，发生如下情况：
|
g*******y
发帖数: 2783 | |
y***z
发帖数: 305 | |
c********n
发帖数: 704 | |
|
|
y****n
发帖数: 743 | 31 忙了两天，看到很多朋友的回复，谢谢大家的鼓励。
面试是一个与人打交道的过程，100个面试官就会有100个招聘原则。我不能保证每个面
试官都能认可我的面试表现，我也不能证明一种回答方式一定比另一种方式更好。我所
能做到仅仅是如下几点：
1. 比我的竞争对手多想一两步
2. 抓住每一次机会向对方展示一切对自己有利的东西
3. 从高一点的角度思考，明示暗示对方我的起点很高
4. 通过分析回答的信息量，来对比几种答案的好坏
我知道很多人不认同我的观点，认为我走的太远或者太偏。其实我在这篇文章里的举例
都是很保守的，只是用这里例子说明一些问题。我的面试经历不多（不是谦虚），但是
我在真实面试中玩得都比举例中玩得大。面试是因人而异的事情，只要你兜得住，玩多
大都不为过。
集中回复一下前面朋友们提到的问题。我只是阐述我的观点，你可以保留你的观点。
Kalisia提到over qualified。
在我看来over qualified几乎是个伪命题，我还没听说谁真正因为over qualified被拒
的。的确见到一些人找不到被拒的理由时，用over qualified来自我宽慰。以前有朋友
和我谈起over qualified时，在我看来他的面试表现没有over，反而是不足。
什么是over qualified？用个简单的例子说明：你是个系统构架师，去面试一个手工测
试职位。
这种情况不再我的讨论范围职位，我讨论的是理智的求职者寻找自己梦想的工作。
而现实中，的确有些用人公司用over qualified拒绝如下情况的人：
- 学历比较高（比如phd），但研究与现实严重脱节
- 面试中表现好高鹜远，收到好offer随时会离开
- 各方面能力很强，但恃才傲物，目空一切
- 近期换工作频繁的人
简单的说，就是你的能力不错，但是你的其他表现不能被接受。不要把这句话简单地翻
译成“嫉贤妒能”。
面试官可能会有嫉贤妒能的，但这不在我的考虑范围之内，因为我没有办法分辨谁是谁
不是。
Minigun提到的“以奇胜，以正合”
这个观点我很认同，也是我的主要面试思想：用奇的方式应答，表现正的能力素质
但是对于“如果要standout，简历，项目经验，介绍其中一个项目，我觉得足够了。”
我不敢苟同。
你说的只有正，没有奇。如果你的竞争者中10个人都介绍项目经验，谁会拿到offer?
如果100人应征50个职位，这个方法或许有效；如果100人应征一个职位，那就看概率了。
Wwwyhx提到Google的一道题，就是考数学，列公式
请问你怎么能断定对方一定是考你的数学，而不是创造力呢？
如果对于中小公司，或许你说的是对的。对于FLAMG，我会发挥最大的想象空间，我觉
得对方也期待我发挥最大的想象空间。
至于你说的warm up题。我同意那的确是个warm up题，但毫不影响我去展示。不要管这
道题算多少分，给对方留个极好的印象更中要。
你把数学题当数学题去做，把warm up题当warm up题去做，你还没能从面试题中走出来。
我不是说我的方法一定比你的好，当时我在答题时我知道其他人怎样答这道题。我也玩
儿一句《孙子兵法》，我做到了知己知彼，你做到了吗？
Coder623提到的方法是我比较反对的。
一句一应答，对面试官来说很挤牙膏的感觉。对面试者来说，很被动，如果人家不接着
问了呢？
我常用的方法是一步到位，告诉对方我的起点很高。
面试官会不会真的认为：你能熟练的写UPDATE，却不会写DELETE？
如果怕被错杀，多说一句话就可以了：
“我知道很多人都会用DELETE，但是真实的项目中……..”
不要太执着于文章中的几个例题，我只是用他们告诉大家，有人是这样答题的。我相信
有人会找到更好的答题方式。如果要在面试方面有大的进取，那么应对每道题你都要考
虑到你的竞争者，再有就是多走一两步。面试如同下棋，很多是后就胜在那一两步。 |
w********p
发帖数: 948 | 32 楼主的答辩中，让我注意到我在楼主的文章里忽视的东西。
楼主可以很好的维护自己的观点，为自己辩护。并且有说复力，比如那个小孩乘电梯的
例子。
这个在面试和工作中非常重要。
【在 y****n 的大作中提到】
: 忙了两天，看到很多朋友的回复，谢谢大家的鼓励。
: 面试是一个与人打交道的过程，100个面试官就会有100个招聘原则。我不能保证每个面
: 试官都能认可我的面试表现，我也不能证明一种回答方式一定比另一种方式更好。我所
: 能做到仅仅是如下几点：
: 1. 比我的竞争对手多想一两步
: 2. 抓住每一次机会向对方展示一切对自己有利的东西
: 3. 从高一点的角度思考，明示暗示对方我的起点很高
: 4. 通过分析回答的信息量，来对比几种答案的好坏
: 我知道很多人不认同我的观点，认为我走的太远或者太偏。其实我在这篇文章里的举例
: 都是很保守的，只是用这里例子说明一些问题。我的面试经历不多（不是谦虚），但是
|
d**********x
发帖数: 4083 | 33 我觉得能搞出这么多幺蛾子还是因为entry level的面试内容太general
真的深入到某一个domain里面，真的是行家一伸手就知有没有。
【在 y****n 的大作中提到】
: 忙了两天，看到很多朋友的回复，谢谢大家的鼓励。
: 面试是一个与人打交道的过程，100个面试官就会有100个招聘原则。我不能保证每个面
: 试官都能认可我的面试表现，我也不能证明一种回答方式一定比另一种方式更好。我所
: 能做到仅仅是如下几点：
: 1. 比我的竞争对手多想一两步
: 2. 抓住每一次机会向对方展示一切对自己有利的东西
: 3. 从高一点的角度思考，明示暗示对方我的起点很高
: 4. 通过分析回答的信息量，来对比几种答案的好坏
: 我知道很多人不认同我的观点，认为我走的太远或者太偏。其实我在这篇文章里的举例
: 都是很保守的，只是用这里例子说明一些问题。我的面试经历不多（不是谦虚），但是
|
p*****2
发帖数: 21240 | |
t****a
发帖数: 1212 | 35 学习楼主的态度，争取抓住有限的面试的时间来主动尽可能给面试官留下不错的印象。
具体怎么操作那就仁者见仁智者见智了。
不过我确实是看不明白面试到底是怎么一回事情，感觉面试的结果，某种程度上是随机
事件～感觉好不一定真的好。所以咱就放宽心不奢求啥多尝试算了。 |
c********t
发帖数: 5706 | 36 你是不是大名鼎鼎的yishan wong啊？
【在 y****n 的大作中提到】
: 忙了两天，看到很多朋友的回复，谢谢大家的鼓励。
: 面试是一个与人打交道的过程，100个面试官就会有100个招聘原则。我不能保证每个面
: 试官都能认可我的面试表现，我也不能证明一种回答方式一定比另一种方式更好。我所
: 能做到仅仅是如下几点：
: 1. 比我的竞争对手多想一两步
: 2. 抓住每一次机会向对方展示一切对自己有利的东西
: 3. 从高一点的角度思考，明示暗示对方我的起点很高
: 4. 通过分析回答的信息量，来对比几种答案的好坏
: 我知道很多人不认同我的观点，认为我走的太远或者太偏。其实我在这篇文章里的举例
: 都是很保守的，只是用这里例子说明一些问题。我的面试经历不多（不是谦虚），但是
|
w****x
发帖数: 2483 | 37 Yishan Wong (Chinese: 黃易山; pinyin: Huáng Yìshān) is the CEO of Reddit,
a co-founder at Mountain View coworking space Sunfire Offices, and an
advisor at Quora, an online knowledge market.
Wong was previously a senior engineering manager at Paypal, then worked at
Facebook as a director of engineering on projects including crowd
translation. Since April 2011, Yishan Wong has been a contributing editor at
Forbes Magazine. |
y****n
发帖数: 743 | 38 我确定不是这个人。
如果是的话我就不用搞旁门左道了。
Reddit,
at
【在 w****x 的大作中提到】
: Yishan Wong (Chinese: 黃易山; pinyin: Huáng Yìshān) is the CEO of Reddit,
: a co-founder at Mountain View coworking space Sunfire Offices, and an
: advisor at Quora, an online knowledge market.
: Wong was previously a senior engineering manager at Paypal, then worked at
: Facebook as a director of engineering on projects including crowd
: translation. Since April 2011, Yishan Wong has been a contributing editor at
: Forbes Magazine.
|
a***o
发帖数: 1182 | 39 这人会上mitbbs?别逗了,大哥
Reddit,
at
【在 w****x 的大作中提到】
: Yishan Wong (Chinese: 黃易山; pinyin: Huáng Yìshān) is the CEO of Reddit,
: a co-founder at Mountain View coworking space Sunfire Offices, and an
: advisor at Quora, an online knowledge market.
: Wong was previously a senior engineering manager at Paypal, then worked at
: Facebook as a director of engineering on projects including crowd
: translation. Since April 2011, Yishan Wong has been a contributing editor at
: Forbes Magazine.
|
z********i
发帖数: 161 | |
|
|
b****e
发帖数: 365 | |
m****t
发帖数: 2329 | 42 催人泪下，楼主，挺住啊。就当是磨练自己心理素质的过程吧，副产品是，找到工作。 |
s********y
发帖数: 403 | |
m*****n
发帖数: 3644 | 44 行家一伸手就知有没有
--是的,这也就是我说的以正合的意思.
【在 d**********x 的大作中提到】
: 我觉得能搞出这么多幺蛾子还是因为entry level的面试内容太general
: 真的深入到某一个domain里面，真的是行家一伸手就知有没有。
|
c********t
发帖数: 5706 | 45 最近的信息漏了吧，好像是square的首席咨询师+freshplum founder.每个上市都赶上
了，个人估计这个人资产就算没上亿，一半总有了，关键还挺年轻。
Reddit,
at
【在 w****x 的大作中提到】
: Yishan Wong (Chinese: 黃易山; pinyin: Huáng Yìshān) is the CEO of Reddit,
: a co-founder at Mountain View coworking space Sunfire Offices, and an
: advisor at Quora, an online knowledge market.
: Wong was previously a senior engineering manager at Paypal, then worked at
: Facebook as a director of engineering on projects including crowd
: translation. Since April 2011, Yishan Wong has been a contributing editor at
: Forbes Magazine.
|
